螢幕前，品如集團的員工看到公司這一年來所取得的成就，內心不由自主地產生一絲自豪感。
不僅僅員工，就連那些一直關注洛修，關注這家公司的人，也有著一種偶像養成的感覺。
外人往往想不明白，公司變大了，只是人家老闆賺得更多而已，有你什麼事？
人家老闆賺錢了，又不會分給你。
你頂多算一個顧客，一個普通消費者。
就好像大多數人也想不明白，為什麼那些《偶像練習生》之類的養成節目，能夠讓粉絲們瘋狂投錢幫助自己看好的練習生出道。
她們集資打榜，購買各種周邊，花光所有積蓄，只是為了自己看好的練習生能夠在鏡頭前多露出幾秒鐘，能夠被更多人喜歡，去達成他們的夢想。
可是偶像從素人成長為巨星，他們賺到大錢，也不會回饋給你們這些花錢幫他出道的粉絲啊！
道理其實很簡單。
因為“養成”是一種刻在人類基因裡的東西，是人類最原始的成就感。
遠古時代，一個種族想要繁衍下來，必須為族群裡的幼崽提供庇護，讓他們能夠順利成長。
一直到現在社會，這種基因被繼承下來，讓養育孩子成為人的本能。
人是自私的，人也都知道養一個孩子的成本通常遠大於孩子給他的回報。
都說養兒防老，但精心培養一個孩子得花幾百萬，如果不要孩子，將這幾百萬存個穩健理財，每年的利息足夠養老有餘了。
我們明知道養孩子的投入遠大於回報，但我們還是樂此不彼地去生孩子，正是因為“養成”刻在了我們的基因了。
我們看著孩子一天天成長，會為孩子學會了說話而感到開心，為孩子學會自己盛飯而感動。
我們透過這種“養成”感受到不一樣的樂趣，一種叫做幸福感的東西。
這種基因本能讓我們的族群得以繁衍傳承下來，同時也成為了我們人性中的弱點。
商家是最會利用人性賺錢的魔鬼。
這種人性的密碼被破解後，他們便開始想辦法利用“養成”賺錢。
最典型的便是偶像養成類節目。
娛樂公司把藝人打造成一個個孩子，讓觀眾深入參與“養孩子”的過程。
觀眾的年齡可能比臺上的藝人還要小，但她們會自稱“媽媽粉”，稱藝人為“兒子”。
“兒子”、“女兒”學會了一支新的舞蹈，在一次公演中表現出色，獲得了一次前輩明星的誇獎……都會讓“爸爸”、“媽媽”們感動快樂和幸福。
“兒子”、“女兒”們受到經紀公司不公平的待遇，資源被別的孩子搶了，受到委屈了，這些“爸爸”、“媽媽”們又會感動非常憤怒，又一次集資為孩子們討回公道。
他們瘋狂花錢，只希望別家孩子有的，自家孩子也要有。
娛樂公司就是這樣利用人性，一次又一次地收割著“父母”們的韭菜。
這一招不僅存在於娛樂公司，在新興的科技公司當中也很常見。
例如一些手機廠商，他們在創業初期就開始了“偶像養成”。
他們也跟娛樂公司一樣，把消費者稱之為“粉絲”。
他們每次開發新的功能，技術有了新的突破，都會很高調地告訴粉絲，讓這些“爸爸”、“媽媽”們感到自豪。
他們會刻意製造出一個“對家”，讓自家粉絲與對家粉絲對罵。
鼓動粉絲們在論壇裡維護自家聲譽，瘋狂黑對家的產品。
他們還會時不時地出來向粉絲訴苦，說自己又被投資人欺負了，被對家粉絲欺負了，委屈得像個二百斤的孩子。