任何一個大企業，開啟它的官方網站，都能夠看到他們每年為公益做了哪些事情。
品如也一樣，作為一個優秀企業公民，必須履行自己作為企業公民的責任，關注山區兒童的健康與教育問題。
這個年代願意真正花時間、花精力去履行社會責任，去做公益的企業不多，大多數企業只會埋頭賺錢。
對他們來說，遵紀守法，不做坑害消費者的事情，就已經很有社會責任感了。
少數企業會透過捐款捐物的形式參與公益，他們只是想著把錢捐出去，求個心安理得，而不是親自參與。
極其少數的企業能夠做到方方面面參與進去，但這類的企業通常默默地做事，沒有被廣泛報道。
而洛修不僅認真履行自己作為企業公民的責任，還透過網路宣傳，影響更多的人，同時也讓品如的品牌價值大增。
有第三方機構做了一個初步的評估，品如的品牌價值已經超過一億美元。
這對於一個創立還不到兩年的品牌來說，有點難以想象，立即受到業內人士的質疑。
“品如是個什麼東西？一個電商品牌而已，就值一億美元？”
“敢給出這樣一個評估，收了品如多少錢？”
“錢那麼好賺的嗎？”
面對這些質疑，該機構給出了自己的解釋：
第一，品如在網路上擁有數量龐大的大V博主宣傳矩陣，再加上粉絲量過千萬的品牌創始人洛修，讓品如一躍成為知名度上升最快的國貨品牌。
第二，品牌代言人關詩韻最近人氣飛速上漲。
第三，非誠勿擾等多個綜藝節目的宣傳推廣。
第四，各電商渠道多品類銷售第一。
第五，熱心公益，多次受到社會肯定。
……
機構負責列完十幾個條件後，再也沒有質疑的聲音。
洛修做的這些事情，都不是普通淘品牌會做的。
只有可口可樂這一類的大品牌才會有意識地去做這些事情，而可口可樂一個商標的價值至少幾百億美元。
品如現在幾乎做到了最好，最缺的只是時間的沉澱而已，再給他幾年的時間，品牌價值將會更高。
當然，無論品如現在值多少錢，洛修都不會把它賣出去。
……
關文彥晚上回到家，順手拿起當天的報紙。
他常看的版面是熱點新聞、財經新聞、國際新聞。
妻子每次都會將他要看的內容摺疊在最上面。
他這些年能夠全身心投入到工作中，一半的功勞來自這位支援他、懂他的妻子。
然而今天擺在最上面的一個標題竟然是一個什麼希望小學的落地典禮，讓他眉頭一皺。
這並不是他感興趣的內容，但出於對妻子的信任，他還是多瞄了一眼。
很快他便看到新聞插圖上女兒燦爛的笑容。
女兒的目光沒有看向鏡頭，而是望著身旁那個男青年，正是那個叫洛修的小子。
女兒的眼神他很熟悉，和年青時妻子望向自己的眼神一模一樣，充滿愛慕和崇拜。
發現這個秘密後，讓他很惱火，又感到欣慰。