洛修這場彙報聽起來像一碗濃濃的雞湯，也確實有雞湯成分。
很多老闆都喜歡給員工灌雞湯。
不過雞湯效果通常很短暫，再怎麼洗腦，他們回到公司，坐在工位上，面對繁忙的工作，也會把雞湯忘得乾乾淨淨。
洛修更想達到的效果是，讓他們擁有老闆意識。
讓他們中更多的人可以獨立發起專案，承擔更大的責任。
就像洛修重生前在公司裡所做的一樣。
現在億元銷售額的企業，可以由自己一個王者帶四個青銅做起來。
日後做到十億、百億時，就得依靠一群的王者共同努力。
電商是一個新興的產物，市場沒有這方面的專業人才，只能靠洛修自己去培養。
除了盡力盡力地教導之外，還要給他們搭建成長的平臺。
現在的品如就是最優質的平臺，像陸天雲這樣的員工，在其他電商公司絕對沒有那麼快的成長速度。
很多老闆不捨得給自己培養出來的員工高工資，反而高薪挖其他公司的人。
最終自己公司的員工跳槽，又開始說人家不懂感恩。
洛修不會這麼想。
公司培養員工，並不是公司在做慈善，只是為了讓員工為公司多作貢獻。
員工無論是留下來還是跳槽，也都是為了自己更好的生活。
所以即使是自己培養出來的員工，即使員工靠著平臺成長，也應該給到符合他們身價的薪酬。
否則自己培養出來的員工留不住，高價挖過來的員工又幹不了事。
別說外面招不到好的電商人才，就算能夠招到，也不如自己培養出來的好用。
外面招來的，只是一群僱傭兵，他們跟你不是一條心的。
洛修站在臺上，很認真地跟大家說：
“剛才我跟大家彙報了公司過去一年取得了驕人的成績，也展望了未來一年所要達成的目標。”
“在過去的一年裡，我把更多的精力放在對外，一心只想著怎麼把東西賣出去，做什麼營銷活動，怎麼打造品牌……”
“到了現在，放眼望去，電商屆沒有人是品如的對手，但最堅固城堡，往往是從內部被攻破的。”
“以前在對內的管理上，我花的精力很少，原因是我們人員數量不多，不需要怎麼管理。”
“新的一年，我們將會從小型公司發展到中大型的企業，員工的數量將會比現在翻兩倍，對內的管理將會比對外的作戰更重要。”
“我是學企業管理的，企業做大之後，必須要有自己的企業文化。”
“我看到很多公司的文化是把公司當成一個大家庭，把員工當家人。”