手機呢？已經發得太多了！員工們拿回家很多也是拿去做人情送禮了。
藍茵如此做法，不僅被曝光在網路上，這次甚至連電視以及報紙都刊登。
有人說：藍茵此舉不錯，發東西比發錢好，這樣可以刺‘激’消費。
有人說：藍茵這樣做，必定會起帶頭作用，一些壟斷國企就更有理由仿效了。
有人說：藍茵這樣做，讓普通的企業很難堪。
有人說：幸虧藍茵賺的是全世界的錢，否則李老闆肯定會被罵死。
有人說：藍茵還剛起步，希望以後這種發錢發物的做法的決策權下方到各子公司去，子公司內部一視同仁是好，但全集團一視同仁，卻對以後各上市子公司的業績可能有影響。
於是，有人說：他們也是有分別的，汽車部‘門’和電子部‘門’就不一樣...
藍茵的福利如此之好，據說一位父親一天晚上看電視時，對上小學三年級的‘女’兒道：寶貝啊，要用功哦，長大了進藍茵工作，到時過年過節，發了東西，拿回來孝敬爸媽。
這位三年級的小‘女’孩寫了篇作文，作文最後一句話被其老師引為經典：努力學習進藍茵，我愛我家，我愛我爸媽！
這次發錢發物，效益好的子公司正式員工一視同仁，不僅藍茵影視的發哥，就連剛成為藍茵電子的準正式員工的道哥，兩人的“待遇”都是一樣的。
普通人道哥很開心，拿著新發的手機給家裡電話，其父其母開心得眼淚都流出來了：這麼多年啊，兒子終於能掙錢了，隔了兩千裡，往家裡郵寄月餅了。
發哥這些明星也開心，不為這些卡什麼值多少錢，就為公司的“人‘性’化”開心。
之後，又發生了兩件小事情。
一件事情是李千駿給老流氓打來電話，抱怨他發得太多了，因為綠茵地產的員工有意見了，可是老爸絕對捨不得過一個雙節就發5萬塊的錢物。
綠茵地產的很多員工一直都認為：我們也是藍茵集團的！
可沒有想到藍茵集團的福利和他們無關，如果僅僅發錢還無所謂，可是發東西竟然也沒有考慮到他們！
老流氓樂道：那沒有辦法，藍茵不可能發東西給綠茵地產的員工的，此先例不可開，兄弟我控股的企業很多，除非直接的、絕對的控股的有決策權的公司，否則員工不會有此福利。
一件是老家的村支書給老流氓打來電話，扯著家鄉話問：“大老闆，我們飲料廠和罐頭廠今年過節怎麼發東西啊？”
飲料廠和罐頭廠還在進行土木建設呢！
老流氓當時有些哭笑不得了，道：“我的書記叔叔啊，你應該問我父親去，老家的企業是我父親管，股份都是他的。”
這位村支書就道：“好的，我去問問建國哥。”
後來，據說李建國也哭笑不得，只得答應這位村支書老弟：村裡每家發200塊錢，50塊錢的月餅，50塊的豬‘肉’，50塊錢的蜜桔，50塊的白酒，50塊錢的大瓶裝可樂雪碧，50塊錢的魚。
東西雖少，據說當時分東西的時候，場面格外熱鬧，父老鄉親的笑臉格外熱情。
如果把另外六種東西換成300塊，估計效果大減！
好在藍茵絕對控股的尚德電力，騰訊，盛大，以及張哥控股的藍茵天禧網咖，桃子叔的陶氏汽配廠，為老流氓養鹿養熊養鱷魚的養殖場的員工沒有提這種“越位”的要求。
其實，尚德電力，騰訊，盛大，老流氓只有分紅權，並沒有決策權，所以在一定意義上，不算是藍茵集團的公司。
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