宜集團下屬各公司與企業將會聯手成立一個質量認證體系，當然，也會制訂一個質量標準。
提起質量認證體系，再過十年，大家無疑會想到ISO9001質量管理體系，簡稱為ISO。
但在91年年初，全球只有一個87年釋出的十分粗糙的ISO9000族標準。直到94年，國際標準化組織才對其進行了全面的修改，讓它成為全球認可的質量管理和質量保證方面的系列標準。不過眼下，世界各國都有各國的質量標準，十分地混亂。
李默不會說94年的ISO，現在也沒有幾個人注意它。
他只說他成立的這個宜集團李氏質量管理標準，簡稱為IL質量標準。
具體的糅合了各國的主要質量標準，將各種產品的質量標準分為十個級別，ABCDEFG七個級別，S、SS、SSS三個級別，不過後面三個不常用，想要進入三個S級別，不但質量沒有任何問題，還要考慮其口碑、售後、品牌等因素。
即便宜樂對質量要求那麼嚴格，在這個體系裡，它只是A級，原因是品牌跟不上去，是一家代工企業，當然，也沒了售後這一環。
就是S級，也多是S級，SS級少之又少，三S級可能是一個永遠的傳說。
李默大約詮釋了一下S級，然後講述餘下七個級別，百分之九十九的產品，都屬於這一級別。
不是進入這七個級別就是合格的。
其中G級是嚴重不合格，對人有極大傷害的產品，如未來中國的三鹿奶粉，地溝油……
F級與E級同樣是不合格產品，不過E級產品能勉強使用了，比如肯德基的快餐，就是E+級產品，多數泡麵則是E級產品。
D級才是合格產品，越往前質量越好，A級則質量完美級產品。
從現在起，宜集團會成立三個質量認證中心，一個是與加州多家高校聯手的舊金山IL質量認證中心，一個是與中國多家高校聯手的魔都IL質量認證中心，還有一個是在歐洲……其實就在柏林，但李默沒有說了。
它成立的宗旨，便是配合宜集團對各公司的產品進行進一步的質量監督。
多數記者未反應過來，以為這是宜集團對質量的重視。
雖然三大質量認證中心，每年會花很多錢，但這三大質量認證中心的成立，本身就是一個宣傳的好噱頭。相信隨著它們的成立，再也沒有顧客懷疑宜集團產品質量的問題，一旦讓顧客產生這種想法，無疑宜集團各種產品會進一步暢銷。
其實何止這麼簡單……
眼下它似乎確實是一個內部質量完善的標準，但未來，李默一旦進入超市行業，這個質量標準，就會強加到許多產品頭上。李默只要暗中將它進一步炒作，它則會演變成國際上通用的另一個質量標準，甚至逼迫國際標準化組織在修改ISO標準體系時，不得不參考IL質量標準體系。
只要有許多顧客認可了這種質量標準，李默就能將其作用無窮地放大。
就像超市行業，沃爾瑪以價廉物優，贏得了口碑。可是價廉了，想物優是十分困難的，比如沃爾瑪重慶綠豬肉事件，家樂福更是爆發了多起質量門事件。
還有有機蔬菜，想要美國認可中國的有機蔬菜，那是不可能的。
但有了這個質量標準，便可以凌架於美國質量管理體系之上，對自己的有機蔬菜進行認證，並且也讓顧客認可，那麼它們放在沃爾瑪的貨架上，便能賣得出去。否則當成了普通蔬菜，可能售價還不夠運費成本。
還有三鹿奶粉，當然，三鹿那麼幹肯定是作死的。
但因為那次事件，對中國的奶產品幾乎產生了嚴重的催殘，導致國內養奶牛的農民將牛奶往陰溝裡倒的同時，因為購買洋牛奶，卻爆發了各種爭議。可事實上，許多國家，包括紐西蘭與澳大利亞也有不合格奶粉以及毒奶粉，買得好還好，買得不好，不比三鹿好多少。
原因有很多。
某些“魔種”、某些被魔種蠱惑的吃瓜子群眾，他們的煽動作用。
國內質監部門的嚴重腐敗。
在中國產品技術未成熟之前，各個產品確實存在著質量的問題。
國際上對中國的妖魔化。
等等。
但有一個最重要的環節，國內沒有一套成熟的並且得到真正執行的質量認證標準與權威機構。看似有質監部門，也有一些質檢機構與標準，但因為混亂與腐敗，根本得不到國人的信任。
若是李默不推出這三大質量認證機構的話，未來宜樂的產品，若是不送禮，都能被一些部門認證為不合格產品，但有許多不合格產品，包括三鹿奶粉在內，只要送禮送得多，請官員吃好了喝好了玩好了樂好了，反而是合格產品。
有了自己的質量認證標準，可以將美國的一些標準甩在腦後，同樣的，也可以將國內這些腐敗墮落的質監部門與各個質量認證機構，甩在腦後。