外人都能看明白的事，自家人自然不會忽視。
因此，在參加完自家“小弟”的上市盛宴後，李東亮回到集團總部的第一件事，不是要錢，也不是要人，而是找上了嘉穀農業的一把手謝開濟。
謝開濟似笑非笑地看著找上門來的老李：“喲，您這最近賺得挺爽的啊，走路都帶著風呢，居然還記得咱兄弟？”
得，一聽這擠兌，李東亮識趣地做了一個“請”的手勢：“是賺了點小錢來著，兄弟有什麼指示，儘管指教。”
他這麼坦率，謝開濟倒是啞然了。
說到底，嘉穀農業上下都是相當佛系的作風。
這一方面是因為一把手的性格——謝開濟本質上就不是一個開拓性的人才，讓他管理一家公司，他能將大大小小的事務梳理得井井有條；但讓他來開疆拓土，只能說太為難他了。
另一方面則是因為嘉穀農業的定位。眾所周知嘉穀體系是產業鏈閉環模式，而全產業鏈一手抓主要是為了簡化中間渠道，降低內部消耗。而既然要降低內部消耗，必然有一定的角色需要犧牲部分利益。然後就簡單了，嘉穀農業作為嘉穀體系內原材料供應商的角色，大多數時間就是扮演那個犧牲利益的存在——要幫助兄弟公司降低生產成本，從源頭就獲得優勢。
這也導致嘉穀農業成為了嘉穀體系中最佛系的一個成員。其他子公司基本都會追求營收啊、利潤啊這些財務指標，嘉穀農業並不然。在財務上甚至只要能做到收支平衡，嘉穀農業上下就滿足了，人家考核都是效率、品質這些生產性指標。
所以謝開濟沒好氣道：“指教沒有，少給我找點事就阿彌陀佛了。”
李東亮訕訕而笑。要是其他要求還好，偏偏他找上門來，就是來“找事”的。
謝開濟就知道沒啥好事找他，撇撇嘴道：“說吧，又有什麼事需要我配合的？”
李東亮一搓手，笑道：“你知道農業部將加快推進生豬養殖的環保限養禁養政策吧？”
謝開濟點點頭。
豬價上漲本就是全民關心的話題，非瘟衝擊下，“環保限養禁養政策”是否會進一步推動豬價上漲，也是近段時間備受爭議的話題。
國內的養豬業始終繞不開環保的“考題”。土地、水、空氣……這些大自然饋贈給人類的生存“剛需”，也在人們飼養畜禽以滿足蛋白質需求之後面臨資源緊張的難題。
非瘟疫情嚴重，多個養殖場因感染非洲豬瘟或疑似豬瘟對生豬進行全面撲殺；很多中小養殖場戶擔心感染豬瘟，紛紛提前清欄處理，缺乏補欄意願；生豬養殖風險高，想入場的工商資本也還在觀望……種種跡象表明，這是劃定禁養區，調整最佳化生豬養殖區域佈局，實行合理承載，推動綠色發展的較好時機——反正，就算現在你讓散戶養，壓力重重下，他們也未必敢養。
當然，另一方面，非瘟也給了足夠的教訓，很大程度上避免了一些錯誤的認識。
譬如，再怎麼追求環保禁養，也不能搞“一刀切”。禁養區並非無畜禽區，相反，具有一定的肉籃子供應保障能力是必需的。
如果再搞“一刀切”，製造一些“無豬市”、“無豬縣”，是沒有臭、沒有汙染了，但在非瘟防控下的跨省禁運後，也沒有肉吃了。
所以，農業部的意見很明確，哪怕是在約束髮展區，也要合理規劃並有效落實一批集約化豬場，確保一定的自給能力，哪怕是不具備環境承載能力的地區，也要在周邊縣(市、區大力支援建養殖基地。
齊政對此評價，非瘟來了，也不是沒有一點好處。
其實他的主要意思是“非瘟來早了，也不是沒有一點好處”——如果按照原來的程序，這幾年超範圍劃定畜禽養殖禁養區、超範圍關閉或搬遷養殖場戶的現象屢見不鮮，結果非瘟一來，減少多少，最終還是要重建，很是折騰了一番。
李東亮不知道歷史被改變了多少，也不關心，他只關心嘉穀農牧的佈局：“全國生豬養殖被劃分為重點發展區、約束髮展區、潛力增長區、適度發展區，其他幾個地區就不說了，佈局可以慢慢來。唯有在約束髮展區，政府扶持的大型養豬場也是有限的，時不我待啊。”
謝開濟不解地問道：“以嘉穀農牧在長三角、珠三角等約束髮展區的穩市貢獻和聲勢，難道還不能佔據先機？”
李東亮收起了笑容，輕輕搖頭道：“不是那麼簡單的，我們是佔了先手，但競爭對手也不容小覷。譬如越省，那是溫氏的大本營，人家深耕了這麼多年，怎麼也不至於毫無還手之力。”
“而且，現在其他養豬巨頭也都緩過神來了，紛紛朝著自己千萬級養豬目標進軍。大家都不傻，重點發展區、潛力增長區這些地區，誰都能佈局，而在最接近一線消費市場的約束髮展區，那真的是一個蘿蔔一個坑。誰佔的坑多，誰的市場話語權就越大。”
謝開濟眼珠子轉了轉，捧著茶杯站了起來：“明白了，那麼你的主要目標是哪些‘坑’？”
“主要目標？沒有哪個主要目標，所有的‘坑’都是我們的目標。”李東亮很有一種“大人全都要”的氣勢。
謝開濟一個踉蹌。
……
“你真敢想啊！”
在越省省委會客室，秘書長看著李東亮鋪開的一張越省地圖，上面有三個大圈被畫了出來，同樣忍不住感慨道。
好傢伙，越省確定的新建一批規模化養豬場的幾個重點區域，都被嘉穀農牧大筆一揮，全部圈上了。
看著李東亮的表情，知道他是玩真的，不由得皺皺眉：“嘉穀農牧的目標是不是太大了，幾個專案同時推進，能保證進度和質量嗎？”
環保限養禁養的推進也是有期限要求的，按照農業部的規劃，對於約束髮展區，要在2017年年底之前劃定禁養區、完成養殖最佳化佈局工作；地方上還實行“菜籃子”主要領導負責制考核分工，落實保障畜產品安全供給的責任。
他提都不提嘉穀農牧的資金實力問題，開什麼玩笑，現在誰不知道嘉穀農牧賺瘋了？人家一年可能賺了五年的錢，正是財大氣粗時。
李東亮乾脆利落道：“我能保證。說實話，進度要動工後才能看到，但專案質量問題是最不用擔心的。我們所有的嘉穀養豬場，都配套完備的消納畜禽糞便設施，‘零排放’之下，哪怕大規模養豬多年，依舊青山不改，綠水長流……”