樓縣，龍固鄉。
成為嘉穀林業事業群正式員工的餘磊，被抽調至此協助建立文冠果種植合作社。
餘磊第一次發現，與人打交道，比種樹辛苦多了。
思想觀念問題、股權問題、幹部作風及能力問題，以及長期執行當中出現的各種意想不到的問題。
極度貧困的樓縣猶如一個弱小的嬰兒，嘉穀在投資前要做的，是先扶他練習走路，就像保姆一樣。這是一項最基礎，也是最艱難的工作。
可以看到政府的努力：整村推進、產業扶貧、片區專案規劃等方面的工作都在推進。工程也不可謂不多：修路、打壩、移民、栽樹……
但餘磊切身體會到的，是不少農民傳統思想根深蒂固，不肯冒風險，對此興致乏乏。他們更在乎的是如發放農村低保、冬季取暖煤這樣直接拿到錢物的扶持舉措，尤其在意是否按標準發放下來，數量和質量會否打折扣。
“這樣不行，我們必須讓他們明白，加入合作社不需要他們出錢，只需要出力，而且，這也是為他們自己而乾的。”餘磊找到鄉長建議道。
政府上下的全力配合並不只是說說而已。
縣高官王清華在全縣工作大會上公開發言，如果有哪個部門哪個人為了部門利益和個人利益，而罔顧大局，不用給他面子。遇到不能解決的事，嘉穀可以找地方幹部，也可以直接找他。
縣高官的態度，決定了政府上下對嘉穀的態度。哪怕是為了出現在縣高官的眼簾中，基層幹部都願意放下身段，和嘉穀工作人員談論專案推進的細節。
但是，態度有了，觀念不一定跟得上，龍固鄉鄉長就感覺頗為為難：“農民沒種過文冠果樹，看不到長遠利益，思想工作不好做啊。”
餘磊並不滿意他的推脫，深呼吸一口氣，道：“我，是在隔壁市長大的，土生土長的晉省人。我知道不少晉省人都羨慕有煤可挖的地區，那收入是噌噌往上躥。但那是以前，現在煤炭豐富的地區，也在想方設法尋找更多的出路，靠礦產致富很難指望得上了。”
“外出打工也不容易，在外紮根很難，總漂在外面也不是個事兒，結了婚以後就不想出去的大有人在。只有讓土地增值，讓大家回到家鄉，形成真正的農業產業，這是我們最希望看到的。樓縣人如果不甘於貧困，就絕對不能錯過加入嘉穀合作社的機會！”
一口氣說下來，餘磊自己都差點愣住了。
曾幾何時，他一個滿腦子裡只有煤炭的礦業人，居然能說出這麼有“深度”的話？
就算把當臨時工的日子算上，他才加入嘉穀多久啊，嘉穀真是有毒！
但是，他對自己的這一改變樂見其成。
經歷過嘉穀的培訓後，他意識到，嘉穀的合作社，正在悄然改變著很多人的“活法”。
把零散的種植戶、養殖戶和經營者凝聚起來，其實並不一定最符合嘉穀的利益——在“龍頭企業+專業合作社”的合作體系中，農戶明顯因此提高了與龍頭企業進行談判的地位。
做煤炭工人則不一樣。就拿他父親舉例好了，經歷了煤炭行業幾十年起伏的工人，還不是對自己的未來毫無把握？即使是行情最好的時候，也就漲了點工資；行情一下跌，隨時會被煤企踢出去。
事實證明，無論是農民，還是工人，單個都是很弱的，在市場經濟中，他們都是弱者。
嘉穀系合作社誕生之初，就提出了“發展為了農民、發展依靠農民、成果與農民共享”的口號，也一直努力在做，也是社員覺得合作社可信可靠，才會合力走到今天。
他不知道合作社的優勢能持續多久，又會在什麼時候轉變為社會發展的桎梏，因為沒有什麼是永恆的。但起碼眼下，合作社最符合農民的利益。
龍固鄉鄉長自然不知道餘磊心裡的波濤洶湧，但他知道上頭領導對於嘉穀的看重，硬著頭皮，還是給了準話：“這樣吧，我會加大宣傳力度，動員所有的村幹部，挨家挨戶的走訪……一定不會拖嘉穀的後腿！”
餘磊這才稍微鬆了一口氣。
……
底下的人怎麼開展工作，齊政並不在意，以他現在的地位，很多時候，只會看結果。
事實上，動作快的鄉鎮，已經開始熱火朝天地在嘉穀技術人員的指導下開始了文冠果栽種。