童永勝還是很有眼光和魄力的，雖然侷限於經濟實力，沒能把他想做的商品專案全部搬到網上，但也選擇了在當下最容易讓人接受的日用百貨。
所以，這生意在第一個月磕磕碰碰之後，也算是順利的運作了起來。
一切，開始朝著好的方向發展。
同樣，因為坐擁義烏這一方資源，又有鄧姐這批樣板店做模板，加上她們的幫忙宣傳，以及專業工作小組的存在，多寶拼拼的線上交易，開始有了很不錯的發展。
不但是C2C,連B2C,B2B埠模式都有相應的生意產出，雖說規模談不上有多少，和線下的體量相比，連九牛一毛都比不上，但終歸是有了一個很好的開端不是。
就像是挖好了一條溝渠，現在還只有細如髮絲般的水量流入，但是溝渠已經準備好了，水量的滂湃也只是需要時間而已。
相對於其他的網路平臺，多寶拼拼的發展速度，其實算快的。
這不，業務量的增加，很快就讓原本對它不是很在意的其他網際網路公司關注上了它。
只是四大門戶，以及百度這些國內的頂流網站，對它的發展有驚豔的感嘆，卻也沒有怎麼深入的在意。
他們志不在此，和多寶拼拼的業務沒有重合，沒有實質性的競爭關係。
更重要的是，他們根本看不上多寶拼拼的發展模式。
在網上賣東西，怎麼可能幹的過線下的實體，這和他們搞新聞、做媒體、做搜尋是完全不同的概念。
他們才是主流，網購最多就是歪門邪道，難以成大氣候也。
也不能說這些網路大咖的目光短淺，實在目前的主流就在他們手裡，以目前的網路環境電商網購確實看不到巨大的未來潛力。
或許能從線下實體店手裡攫取一部分的市場，但實在合格市場的體量肯定是不大的。
既然利益體量不大，又有失敗的風險可能，他們就算是感興趣，也不會輕易的去摻和。
進入新世紀，跨入2000年之後，海外的互聯泡沫已經進入了瘋狂的最後。
隨著經濟政策的改變，建立在巨大泡沫，幾乎沒什麼基礎支撐的新經濟崩潰，其實已經是很多人的共識。
所以原本瘋狂追逐的風險資金都已經開始收縮，而幾乎是完全依靠海外資金支撐的國內網際網路產業，自然是不可避免的遭遇了資金困境。
因此，在這樣的大環境大氣候之下，如何守住現有的基本盤，如何渡過接下去有可能十分漫長的產業寒冬，才是他們需要考慮的。
不收縮戰線都是大魄力了，讓他們進入新的戰壕自然更加的不可能。
當然，對平臺的網購業務不感興趣，不代表他們對網站本身也不感興趣。
業務合作，還是很需要的。
門戶網，搜尋巨頭的營收，目前主要依靠的就是業務廣告的投放，像多寶拼拼目前就是他們比較重要客戶。
維繫好雙邊的關係，穩住這一筆廣告收入，他們會很上心。
所以說，對多寶拼拼本質業務發展有興趣的，其實是和它類似的電商網站，而目前在國內的電商業務方面，除了它們自然就是杭州的四十大盜公司了。
從原本對多寶拼拼發展模式的不看好，到現在來了一個一百八十度的大轉彎。