國產手機起步於1998年，當時有兩大品牌：東信和科健。
波導是1999年加入的，再加上東信和科健，這三個品牌當年總產量13萬臺，佔據全國手機市場份額的5%。
2000年中國手機市場迎來大爆發，國產手機直接躍升到440萬部，卻只佔6.4%的市場份額，可見這一年的手機銷量突飛猛漲到什麼地步。正是由於這種大爆發，讓生產電視機、傳呼機、電腦、VCD、移動裝置、冰箱、洗衣機等產品的廠商，一股腦兒的全都湧入手機行業。
如果不計算宋維揚帶來的蝴蝶效應，歷史上2001年的國產手機將達到1048萬部，佔全國產量的12.3%。
中國手機行業的發展，幾乎跟彩電行業的發展如出一轍——都是引進技術，貼牌生產，渠道拓展，宣傳攻勢，接著再打價格戰。
此時手機的上游供應商，在中國還沒有繁榮起來，超過90%的零配件需要進口，因此國產品牌沒有任何成本優勢。價格戰是根本沒法打的，除了小靈通這種不正經的手機外，真正賣1000元以下的手機，全部屬於國外品牌。
也即是說，國產手機現在想打價格戰都沒法打，成本根本壓不下去，拼了老命也只能賣1000多元，想降價到1000元以下就得虧本！
國產手機如今的絕招是什麼？
渠道！
諾基亞、愛立信、西門子、摩托羅拉等國外品牌，只留給了渠道商5%的利潤空間。而國產手機呢，直接留出10%的利潤空間給渠道商，這就導致渠道商自發的瘋狂銷售國產手機。
而神州科技公司在推出手機之際，突然做出了內部機構調整，分離出兩個子公司——即神州電子有限公司和小靈通通訊有限公司。
神州電子專門負責生產、銷售零配件，此時的主要產品有手機主機板、電腦主機板、復讀機主機板、手機射頻晶片和隨身碟機芯。
至於小靈通公司嘛，顧名思義，專門銷售小靈通。
這次大調整是有長遠意義的，神州電子主要是與國內廠商對接。相關國產電子產品的產量越大，神州電子的業績就越好，現在還主要賣電腦主機板和復讀機主機板。當國內手機行業的競爭愈發激烈時，神州電子的手機主機板和射頻晶片也會大受歡迎，宋維揚想慢慢的開始做上游供應商。
而小靈通公司則是專門圈錢的，還能再圈好幾年的錢，然後就會被宋維揚打包賣掉！
……
2001年1月17日，農曆臘月23。
神州科技突然宣佈召開新聞釋出會，全國100多家媒體記者雲集盛海。可惜記者們沒能見到宋維揚，稍微感到有些遺憾——宋維揚已經提前陪女友回家過年了。
沈復興坐在最中間的位子，旁邊是品牌代言人羽泉組合。
面對國外大品牌手機的壓力，國產手機想要提高銷量，只有“渠道+銷量”這一個模式。
手機廣告打得飛起，未來好幾年內，手機廣告都會是央視招標的主要收入。
神州手機自然也不例外，必須請明星打廣告。對此，公司內部有兩種方案，一種是請葛優、姜文等本土明星，走親民路線；另一種是請港臺明星，比如任賢齊和謝逼王。