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264【重點客戶與101計劃】 (第1/2頁)

時光咖啡廳,二樓。

豆豆週末放假了,作業不寫,全身心投入電腦遊戲當中。

宋維揚把門窗關好,拖板凳坐在旁邊……打電話:“我們的生產技術升級還沒完成,開拓純淨水市場也需要錢。不能跟百事可樂打渠道戰,我們打不起,沒那麼多現金!”

“經銷商的反饋很不好,逼著我們現金返利,”楊信說,“百事可樂這一招太狠了,現金返利可以讓經銷商的資金鍊更穩固,進貨賣貨的選擇也更靈活,經銷商都高興得要死。如果我們不能正確應對,恐怕會被百事可樂搶走很多經銷商。”

“可口可樂做出反應了嗎?”宋維揚問。

楊通道:“可口可樂那邊,一點動靜都沒有,不知道在謀劃著什麼。”

宋維揚沉吟片刻,說道:“開始加快直銷網路建設吧。當然,經銷商那邊也不能放棄,直銷和分銷一起做。”

直銷屬於銷售方式的一種,並非洪水猛獸,只不過後來被某些賣保健品的搞臭了名聲。

工廠—消費者,這是直銷。

工廠—零售商—消費者,這也可以廣義的歸為直銷。

歷史上,百事可樂在90年代中期開始玩渠道刺激策略,在中國搶走了可口可樂很多經銷商,某些省份的經銷商甚至集體投入百事可樂懷抱。這把可口可樂逼得難以招架,被迫瘋狂發展直銷網路,商品直接從工廠運到學校、超市、餐廳等場所。

楊信說:“直銷網路建設我們一直在做,目前就京城和盛海做得最好,但其他城市恐怕還得慢慢發展。”

“在電話裡說不清,我要提前啟動一個渠道建設計劃,”宋維揚說,“召集策劃部、宣傳部、銷售部和物流部的開會,明天早上我能趕回來。”

“好,我們等你。”楊通道。

宋維揚掛掉電話推門而出,豆豆抬頭問:“叔叔,你又要出差嗎?”

“嗯,過幾年就回來。”宋維揚說。

林卓韻估計此刻正在圖書館學習,宋維揚下樓對林婉姿說:“姐,你給卓韻說一聲,讓她幫我請假。”

“又請假啊?”林婉姿驚訝道。

當天下午坐飛機去蓉城,再坐車回到公司總部,半路上宋維揚已經寫好了策劃案。

“董事長!”

“老闆!”

“……”

策劃部、宣傳部、銷售部和物流部的負責人,還有總經理楊信都在,見到宋維揚現身,眾人紛紛起身問候。

“都坐下!”

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