從上個世紀到現在，有無數的廠商進進出出，產生了大量的技術專利。
這些通訊專利，基本上掌握在高通、諾基亞、愛立信等幾個通訊巨頭手中。
諾基亞，在將手機業務出售給微軟後，仍然時刻影響著整個行動通訊行業。
他手中仍持有約3萬個手機專利，而且一直參與新的行動通訊標準的制定和開發。
諾基亞的專利數量是蘋果的7倍，涵蓋2G、3G、4G，未來還可能包括5G。
包括蘋果、三星、HTC、微軟、黑莓、LG、索尼、華為等近40多家科技公司都需要每年向諾基亞繳納專利授權費。
三星每年會向諾基亞支付3億歐元的專利費，蘋果每年會向諾基亞支付將近4億歐元的專利費。
安卓系統的所有者谷歌，為了應付接連不斷的專利戰，於2011年花費125億美元，收購了垂死的摩托羅拉移動，獲得了超過17000項專利。
在收購完成後，谷歌多次砍掉摩托羅拉非核心業務，兩年後，把本來就看不上的品牌和手機業務，轉手賣給了聯想，自己留下了有用的專利。
諾基亞和愛立信這些通訊巨頭，都時時刻刻影響著幾乎所有的手機廠商。
而行動通訊行業真正的巨頭，高通，它影響的，是整個手機行業。
包括其他的通訊巨頭，都會受到高通的制約。
高通公司佔據著全球CDMA晶片市場90%的份額，擁有3000多件CDMA及相關技術的專利，其中CDMA核心專利就達600件。
在CDMA技術上，高通具有絕對壟斷地位。
單純的壟斷一項技術並不可怕，關鍵是，壟斷這項技術之後，還能推動這項技術成為全球通用標準。
1999年，在亞美利加政府的支援下，高通獨家主導的CDMA標準，打敗了愛立信等多家廠商主導的GSM，被國際通訊聯盟接受，作為為第三代無線通訊技術的基礎。
從這時起，行動通訊的標準與核心專利，全部落入高通手中，無線通訊領域，沒有人可以繞開高通的專利。
在3G時代，為了防止高通繼續一家獨大，愛立信、諾基亞等老牌歐洲廠商，聯合亞洲的華為等新晉廠商，聯合開發推廣CDMA制式網路。
眾人拾柴火焰高，最終，CDMA無論是技術成熟度，還是市場份額，都戰勝了高通的CDMA2000。
但是前面說了，按照國際通訊聯盟的標準，3G技術的標準，都是以CDMA為基礎制定的。
所以為了符合國際標準，CDMA，也必須以高通的CDMA為基礎。
這樣一來，就不可避免要用到大量屬於高通的底層專利。
結果是，為了抵制高通而開發的通訊標準，雖然在技術和市場上都戰勝了高通，卻仍然要向高通繳納專利費。
在3G時代的CDMA中，高通公司掌握其中的25%的專利，雖然比例不如CDMA2000高，但是都是基礎核心專利。
4G甚至後面的5G，高通的專利比例將進一步降低，但是隻要還在CDMA這條路上，高通的關卡就將會繼續存在。
在面對廠商的時候，高通還採取了非常高明的定價策略——將通訊基帶的定價，和包括基帶在內的，整個手機處理器SOC的價格差不多。
這樣一來，單獨買基帶的話，還要自己整合一個CPU和GPU，費時費力費錢，而且大多數手機廠商還沒晶片級整合的技術和能力。
高通方案一次性全部搞定，這樣大幅降低了製造手機的門檻。
高通這種銷售方式被戲稱為“買基帶，送處理器SOC”。
正是這個銷售策略，將曾經的移動端晶片NO.1德州儀器，趕出了手機晶片市場。
而且，高通有一個無比蠻橫霸道的地方，那就是反向專利授權。
任何購買和使用高通晶片的公司，必須將本公司持有的通訊專利，免費授權給高通。
並且不能憑藉此專利，向其他使用高通晶片的手機廠商，徵收專利授權費。
也就是說，如果在用高通技術的同時，還自己研發新的通訊技術，那麼就必須要將自己的專利，免費授權給高通，其他使用高通晶片的廠商也可以免費使用。