想到這，他開始回想，之前看過的有關這幾家公司這兩年的資料。
其實2011年的阿狸和企鵝，過的都不算太順。
前者，因為支付寶股權轉移的事，讓45歲的馬耘，成了被華爾街懷疑的人。
而到了十月份，又因阿狸網規則更改，遭遇一次尷尬的十月圍城。
起因是10月10號，阿狸商城將在2012年，把技術服務年費，從原來的6000元，提高到三萬和六萬兩個檔次。商鋪違約保證金，也全線提高，由以往的一萬，漲到五萬十萬十五萬不等。
公告發出後，立刻燃起無數阿狸商家的怒火，他們聚集在YY語音訊道哭訴，多時湧進7萬人。
最後成立“反阿狸聯盟”，去年銷過億的大商鋪，瘋狂下單再退款。
還有人去阿狸總部去靜坐……。
與此同時，另一家大的網路公司企鵝，也只是比阿狸稍稍好過一點罷了。
始於2010年末的3Q大戰，讓小馬哥心力交瘁。跟新狼在微博領域的競爭，更讓他有種社交話語權旁落的危機感。
好在，有張曉龍的微信，單騎救主，讓企鵝公司度過了危機。
其實，無論是“3Q大戰”，還是後來的“十月圍城”，都是平臺型公司完成對舊體系革命性破壞後，自身又成了被革命的物件。
而這類似事件，以後還會在“滴滴”和“美團”身上，繼續上演。
滴滴的推出時間在2012年的9月9日，前阿狸員工程衛，花了八萬塊開發出一個非常粗糙的打車軟體。
當天，全京城只有16名計程車司機，用了這個小東西。
轉機發生在當年冬天，京城特別的冷。程衛和三個小夥伴，在京城西客站的計程車停靠點推銷。
再後來，一場大雪，很多人達不到車，這軟體就一下火了。
此刻正是冬季，這軟體開發起來，也沒難度。
陸炎忽然覺得，他可以把這東西做出來，管他今後怎麼樣，經營到什麼程度，反正不虧是肯定的啊！
另外，頭條產品也可以開發一下，東哥的教訓值得吸取啊！
他在幾家重要的傳媒公司沒股份和話語權，出了事被傳得沸沸揚揚，相比之下……。
主意打定，陸炎覺得，他明天可以去濱城市政府，跟領導們再好好聊聊了。
你們不是一直想要我投資嗎？一直想要高新科技巨無霸網路公司嗎？
目前沒有，但我可以畫一張大餅，再鉅額投資。你們呢，就配合著宣傳支援下，想想貌似還不錯啊！
回去的路上，陸炎還在琢磨這事。
開車的阮瀟瀟忽然道：“你是不是，不太喜歡我這些同學啊？”
“啊，沒啊，怎麼這麼說？”
“感覺你，不太想理他們！”
陸炎笑：“你知道，為什麼劉備屢戰屢敗，可到哪都被奉為上賓嗎？”
“為什麼啊？”
“因為他是英雄，是個有本事的人。想被人尊重和看重，光認識沒用，還得自己有本事啊！”