滴滴外賣在蓉城燒的所有錢，最終成就的都是曹操外賣。
在陳東成心裡，給羅汶和程偉他們都發了張好人卡。
……
這幾天，除了監督鄭洲三家門店的數字化改造程序。
陳東成則是跟陳文遠挨個考察河南其他城市。
這回他們的方向比較明確，集中在三四線城市。
其中，家樂福會在洛陽，許昌，南陽三大城市，陸續開六家門店。
這次新開的六家門店，都會由家樂福華夏獨立投資的。
總部的管理，將會更加深入全面。
這幾個城市中，唯有許昌比較特殊。
在許昌，有一個讓陳文遠都肅然起敬的對手。
胖東來。
胖東來在河南火到什麼程度？
零售界的海底撈。
差不多都是這個評價。
這家零售企業的成功，肯定少不了特殊時期的政策扶持，算是本土零售企業中的翹楚。
更多的則是創始人非常奇特的發展思路。
敢拿50%利潤給員工分錢，這種事幾乎沒有老闆願意幹。
掃地阿姨的工資都高於當地平均工資一半多。
換來的效果，自然也不一樣。
服務態度好到爆之類的評價，在這家零售企業屢見不鮮。
連沃爾瑪都先後折戟，猶豫四年都沒敢在許昌開業，可見胖東來的威脅力。
正所謂成也蕭何，敗也蕭何。
胖東來表面的理想國模式，員工的福利待遇高，超過業界平均工資30%以上。
讓員工充滿快樂，自由的去工作。
在這幾年，已經被證明行不通了。
光從胖東來頻頻關店，便已經證明這種模式的無法持久。
隨著各種電商的蓬勃發展，線下零售越發不景氣。
再加上胖東來居高不下的人力成本，以及飛速上漲的租金壓力。
唯有關店，才是他們的出路。
家樂福進入許昌，也是頂著很大壓力的，相當於家樂福直接進入胖東來老巢。
哪怕是有著豐富經驗的陳文遠，也不敢有絲毫大意。
“文遠，胖東來的幾家百貨店，我們這幾天也逛了，你覺得如果家樂福進入許昌市場，我們需要怎麼做？”
陳文遠笑著說道：“不賺錢。”
“不賺錢？”
陳東成隱約明白了些陳文遠的意思：“不賺錢是沒問題，我們進駐許昌市場能得到什麼？”