這一問題，可以說是移動網際網路的經典問題了。
“必須採取強制登入。”
陳東成只是想了想，就立刻做出決定。
雖然這意味著，使用者必須被強制註冊。
但作為一個購物指南，小藍書最大的價值就是社群內部沉澱的購物筆記。
這都是陳東成用實實在在的錢砸出來的，在小藍書暫時還不能提供購物閉環的情況下。
根本沒有強勁的理由刺激普通使用者去註冊使用。
作為一家初創公司，使用者增長才是指標，而不是小藍書的購物指南被多少人閱覽了，那一點意義都沒有。
投資人會聽你說那些？
他們只會看你最真實的使用者資料，才能決定他們給你多少估值。
所以，適當的採取強制措施是必須的。
哪有天上掉餡餅的好事。
想要獲得小藍書的攻略，不過稍微麻煩一點，陳東成估計絕大多數使用者都會接受的。
“您這麼說，我們就放心了。”
曾一鳴也算是鬆了口氣，這個決定他也不敢輕易下。
一旦引發使用者的逆反心理，後果很嚴重。
除了陳東成這個大老闆，誰敢隨意下決定？
“你要記住，在這一時期我們版本更迭的邏輯主要是圍繞著：社交、鼓勵筆記分享、推薦好物來展開。”
陳東成把原本小紅書的發展軌跡，一點點的透露給曾一鳴。
“比如說我們控制半個月更新一次版本，每次的內容都要比之前更豐富。”
“可以增加一些@提醒、##話題、關聯新浪微博好友之類的功能。
我們作為一個UG社群，本身就帶有社交屬性。
可以透過這些常見的溝通提醒，來進一步刺激使用者的社交及分享行為。”
“但你一定要記住，我們作為一個購物指南，使用者分享的購物分享筆記必須足夠真實。
保持整個社群的健康，提高使用者對我們的信任度。”
“你們對軟文及水軍一定要給我嚴打，前期的口碑才是最重要的。”
曾一鳴如獲至寶，眼神發亮的看著陳東成，心裡更是對陳東成越發佩服。
“陳董，您放心，我一定按您的指令行事。”
曾一鳴挑不出陳東成說的有什麼毛病，因為這都是小紅書曾經成功的關鍵。
面對陳東成這樣一個開掛的對手，可以說茅文超和瞿婷是真的倒黴。
“記住，不到五十萬使用者，絕對不能開通電商功能，前期社群真實的筆記沉澱才是我們打敗小紅書的關鍵！”
陳東成說的這麼嚴肅，曾一鳴也不敢懈怠，牢記於心。