“曹操物流那邊，你們不需要擔心，我打算給他們十個億的預算。”
賀前和曾一鳴他們一臉震驚，給曹操物流十個億的預算？
我的乖乖，大老闆也太有錢了吧？
賀前連忙點頭：“那我就沒疑問了，只要倉儲和物流把好關，我們前期可以減少一些品類。”
陳東成總結道：“打鐵還得自身硬，我們現在弱小沒關係，加強產品的監控，杜絕假貨出現，發現假貨及時處理。”
“等我們強大了，有話語權了，就可以找品牌直接合作，從源頭杜絕假貨的出現。”
說到底，還是一個實力問題。
小藍書能拿得出多少採購額？
比如雅詩蘭黛一年幾百億美金的營業額，小藍書那點訂單壓根就不會被人家放在眼裡。
所以說絕大多數跨境電商聲稱的自營模式，都是找到當地授權的渠道商進行合作罷了。
這些渠道商經常會真假摻賣，提高自己利潤。
就算明知這種情況，這些跨境電商平臺也得捏著鼻子認了。
開會結束，曾一鳴愁眉苦臉：“陳董，馬上就618了，我們這次大考的成績至關重要啊！”
618，就像一年一度的期中考試。
對所有電商平臺而言，既幸福又痛苦。
幸福的是能收穫超高的銷售額，痛苦的是假貨問題總會頻頻出現，又拿不出解決辦法。
“儘量加強稽核，挑一些口碑比較好的渠道商，貴點無所謂。
但一定讓假貨的比例，控制在一個極小的範圍內。
要是使用者真收到傢伙，該怎麼賠付，就怎麼賠付。
別因為點芝麻，丟了西瓜。”
曾一鳴點頭應是：“我明白。”
“既然你選擇走社群+電商這條路，就要做好被罵的準備，只要罵你的人越來越少，你也就成功了。”
陳東成拍拍曾一鳴肩膀，勉勵幾句。
曹操速達這邊，人還沒小藍書多。
坐在辦公室的，只有工程師和行政人員。
總經理辦公室。
周少華跟陳東成彙報了他們在全國佈局的情況，基本上一二線城市完成保稅倉的佈局。
當地的倉儲也都早早的準備好，供應鏈，倉儲，這兩個才是最重要的環節。
周少華和呂廣裕親自面試，組建起兩支團隊。
供應鏈團隊基本上常年飛海外，全世界洽談採購，擴充合作的品牌渠道商。
倉儲團隊則是對海外和國內進行佈局，力圖提升保稅倉的面積。
這種重資產的模式，讓周少華運營的心驚膽戰。
生怕陳東成突然來一句沒錢了，那才是所有努力全都付諸東流。
陳東成聽完周少華的彙報，也給周少華一個訊號。