我拎包就走，來了一次說走就走的旅行。先是自駕遊，藉機拜會了多名多年未見的同學、老友。後來又隨團旅行，反正一天沒在家待著，足足玩了半個月。把心中的怨念也消散、平復了許多。
回來上班後，副店長特意找我談心，說我脾氣咋那麼大？性子咋那麼急？嘴巴咋那麼不饒人！
我說被傷害次數多了，冰凍三尺了。忍無可忍，就無需再忍了。
副店長說，當初呂總確實向總部提報我當生鮮經理了，生鮮準備拆分為兩個業種，設兩個經理，但總部沒批。
我苦笑了下，真誠地說：姐，謝謝您。但現在說這些已經太晚了，沒有意義了。
我知道，她在替呂總過話，在示好。但彼此傷害已經造成，如果我找地區總裁後，她有這個姿態，沒有後來那些步步為營，步步緊逼的齷齪伎倆，我們關係何至於此？！
再說，沒有地區總裁發話。一會兒免職，一會兒升職，自己說話跟放屁似的。她說安排我，怎麼可能？不過是硬著頭皮做表面文章。玩的陰奉陽違，她把地區總裁話落實了，總部沒批，和她沒關係。
經理助理被逼的起訴，就是我前車之轍。損招叫創意嘛！她就是個損人，而且深得其中三味。
不會當領導還特官迷的，生怕別人看不起自己，不都愛上來就立威，當頭先給你一棒子，叫殺威棒。打不死，再揉三揉，打賞個甜棗以示安慰。
說什麼：當領導的，不能一上來就對下屬好，要不他們不知道感恩。必須得恩威並施。
狗屁！狗狗屁屁，一堆大狗屁！狗人才辦狗事。狗領導就是狗領導。對上級是哈巴狗，對下屬是大狼狗，哮天犬那種。
你也不用把它當人尊重，直接大棒對掄。掄不過你，它沒你狠，就不會傷害到你。對付狗領導和訓狗一個道理。
三個月後，正當我，舒服的早晚各到店打一次卡籤點，其他時間滿世界閒逛。我掐著節奏，偶爾走街串巷乾點正事，或利用手中資源，家中穩坐，電話聯絡，一個月招商引進一家。小日子過得，別提多輕鬆愜意了。
店長居然很滿意！
哈哈......真是我始料未及的。我也擺脫了相看兩厭的日子。逐步平和著，調整著心態。身體是自己的，為王八蛋生氣，氣壞自己，多不值得。
樹欲靜，而風不止。
副店長打電話說：店長找我，讓我儘快回店，說有好事。
狗屁！就她狗嘴裡還能吐出象牙來？！不過是一些，蠅營狗苟的伎倆。都不是小孩子，都是成年人。整那些有用的沒用的，有意思嗎！
接著唄，攤上了，躲是躲不過去。無所謂了，你有千條妙計，我有一定之規。已經都這樣了，還能咋的？大不了，我也放下一切，告你去！
店長室又一次鄭重談話，讓我接超外，職務是經理助理，不設經理。好好表現，三個月後，轉正為超外經理。原超外經理接生鮮。原生鮮經理只負責管理，不對廠商，不管業務合同簽訂。
我不想接，只想這麼過下去。推說：領導謝謝您看得起我，但我能力有限，怕幹不好。再耽誤您的事，就不好了。您看看，再選選，這個寶貴機會別在我身上浪費了，用別人吧。