經營工作就是這樣，每天都在戰場上摸爬滾打，不斷攻堅克難。這天我去首都城市出差，學習大城市先進的運營方式和陳列擺設商品。
電子通訊賣區廠商和員工打了起來。我人在外地，真的很是無奈。一個是品牌運營商老闆，一個是競爭對手品牌櫃長。好在只是單方面吊打，老闆撇了宣傳單頁，扔了擺在櫃檯表面上的手機機模架和手機機模。傷害不大，侮辱性很強。沒有罵人，只有爭吵。老闆被自家員工和業務拉住。主任趕緊衝過來，將老闆先行引領到經理辦公室。讓其他員工把氣的哭的梨花帶雨的員工帶到主任室安撫。
跟著來的廠家業務經理也是很無奈，只能不好意思的笑笑。老闆喋喋不休地訴說，該被打櫃長，如何搶貨，欺負她家員工。主任靜靜地聽著，記錄著。無論如何，老闆動手了，員工沒有還手。機模架和機模，對還有一本臺歷都砸到員工身上。情況屬實，想不承認也沒用，賣場有監控，錄的清清楚楚。大概聽明白了原委，就是動手老闆，手下員工賣不過對方，找老闆打小報告。把對方櫃長描述成了十惡不赦。老闆本來就對業績下滑很惱火，有感覺自身員工被欺負，憤而替員工出頭。道理就和倆小孩打架，吃虧的孩子回家告狀，家長來了，不問青紅皂白就把對方小孩打了。
一點證據沒有，一點原因沒問，總之自家孩子永遠是對的。
結局也很搞笑，說著說著，老闆一會兒就自行冷靜下來，自行離開。
主任忙又有趕回主任室，被打櫃長已經哭過就好，繼續賣貨去了。被打櫃長家業務經理卻在主任室坐著喝水，靜靜等著處理結果。
主任很無奈，又一次詢問了情況。就是該品牌老闆來了就砸就打，被打櫃長和業務經理一頭霧水，總之莫名其妙，很可憐。
問她們之前兩個競品櫃組有啥矛盾糾紛沒有，頭搖的跟撥浪鼓似的，那可真是，有也是沒有。主任無奈笑笑，說經理出門了，我暫時處理不了。我和領導彙報，等領匯出差回來的再給你們處理結果。
這兩天門出的，前腳剛上火車，後院就起火了。但既來之則安之，按著既定目標，我是咔咔一頓走，如期圓滿完成市調工作。第三天剛上班，早會大喇叭就播報家電分公司賣場打架處理決定，我被通報批評另加罰款五百元。那個時候我月工資才一千二百元。罰的不算少，關鍵我還不在崗時發生的事，還罰我。我也是醉了。沒法子，誰讓我是部門負責人，在與不在，都應該一個樣。出事就是我的。我責無旁貸。。
這不剛開業，被打櫃長家業務經理就來了。打人家業務經理電話也隨後就打了進來，說看到對方家來人了，暫時迴避沒進來。
我這個氣，火都頂腦門子上了。這叫啥事，員工賣場打架都不應該，還老闆和員工打架還動手了。還驚動店鋪了？我不就是出門兩天嗎？