他知道助手說得沒錯。
事實上，扣馬根本就弄不懂，像Penicillin那樣的對局敏銳度到底哪來的。
聯盟發展到現在。
從過去最簡單的分線邊帶，到壓中擠野區，再到更復雜的抓回城差或補視野的時機搶佔有利位置。
可以說，戰局配合度越來越高了。
配合度越高，意味著處理資訊越密。按照扣馬帶隊的經驗，五人一心只存在於想象，真到了比賽，這個技能空一個，那個技能忘記給……總會發生這樣那樣的意外。
所以，越能容忍失誤的隊伍才越強，所以推崇雙c夠穩，隊伍成績不會太差。也就是所謂的雙c兜底。
但LGD在S6破天荒搞了套不那麼吃AD對線期的打法。
靠搶節奏撐對局，看似比雙c複雜、意外更多，可他們就是能做到對線期適當放養下路，轉線給AD打錢環境，然後衝陣獲勝。
愣是靠著這套非主流打法成功奪得冠軍。
事後他們一幀一幀覆盤了很久，不下十遍。
發現這套打法，它提高野輔的存在感。
過去都說Wolf強，可SKT也沒讓輔助那麼早來中路做事，都是注意打線和視野，充其量靠著打線優勢掩護打野入侵下側和控小龍，到了轉線，才發揮Wolf的主觀能動性。
LGD卻是一切聯動看中線，想方設法解放中線回合，野輔沒事就來中路轉圈，逼迫對位人不敢裝比。
當然。
這不好學。
LGD去年做到那種程度，也還需要上單爆種，需要下路夠穩吃線別送。為了能做事，LGD把太多的部分傾斜到了穩定的控制鏈上，沒辦法合理分配輸出比重。
何況，扣馬不覺得自己的方案很差。作為教練，當然要博採眾長，學習其他隊伍的理解，但也只會集中全力，主攻適合的分配方案。
這就好像解題一樣，明明方法很多，但學的時候只會那種一兩種思路，然後靠著持續刷題庫，養出習慣。
比賽也是這樣，好的習慣比一切都重要。
嗤。
房門推開，賽訓監督無奈道：“去看看吧，我喊他不聽。”
“什麼事？”
扣馬收好筆記本，去隔壁電競間的路上，聽完了彙報。
到了之後。
小花生抱著頭坐在電競椅上，Faker盯著螢幕，其他隊員都不說話，只是眼神來回的掃。
“說了多少次，能守線的陣容不需要拼懲！”
扣馬心情不好，失去了往日的溫和，對著小花生吼了一句。這事從入隊開始，強調多少遍了，扣馬自己都數不清。
偏偏小花生改不了，他不知道這是習慣使然，還是根本不聽。如果是前者，他嘗試過很多種溝通方式，如果是後者……
氣氛更凝重了。
雖然只是一場簡單的訓練賽，但都是比賽會用到的內容。30分鐘，經濟落後二千多，少了輔助的前提下，知道了對面開大龍的資訊，小花生非要去搶。
“我都搶到了。”
“剛才樸監督聊的是搶不搶的問題？我們後期陣容，輔助復活還要20多秒，你這樣打，是想把整局遊戲都送出去？你想讓你的隊友三打五？”
“他懲戒沒我好。”在這之前，無論拼河蟹還是拼野怪，都是他贏。只要贏，有三個大龍buff種子，對面怎麼推。
“還在說這個。”
“本身這樣的判斷就很錯誤，樸監督說你2句你就不搭話。”扣馬甩了下手：“沉默沉默，不就是覺得自己沒錯。那錯的是誰？我們嗎？”
“我本來節奏很好，不是我導致的劣勢。”
看著小花生意氣風發的臉，你會覺得他私下裡很活潑。恰恰相反，他話真的少。他甚至不願意多解釋。