除了床這種貼身用到的，其他的都沒怎麼換。
別墅是5室3廳2廚6衛，也就是買了5個海絲騰床墊，花了500萬，買床品又花了300萬。
房子自帶4個車位，陳川又額外買了6個，每個20萬元。
陸主管派人把7輛阿斯頓馬丁車開過來。
由於房子實在太大，這一次陳川還考慮了要不要僱兩個保姆來打理著。他以前是沒有僱保姆的想法，但是這一次，這套設計別緻的千平別墅，倒是讓他有了這想法。
想到這，他去網上搜了一波“有沒有十八九歲，二十出頭的年輕保姆？”
這天晚上，陳川躺在新居里，感受著來自湖畔的絲絲涼意。
他檢視了系統空間，在幾樣道具中扒拉出一份【商業計劃書·虧損版】。
【商業計劃書·虧損版】：這是個商業計劃書，宿主按照此計劃書創業，則會獲得“虧成馬”buff，既，虧得越多，返利越多。結算週期為一個月。PS：返利為3倍。
他翻了翻這計劃書，發現這是關於“共享電單車”的。
上面寫的具體思路也很清晰，就是當一個電單車領域的“小玩家”，攪一攪渾水。
眾所周知，這行業現在被三家巨頭瓜分，而且青橘剛拿到10億美刀的投資。哈嘍也是背靠金服風生水起。
小玩家進場肯定是湯都喝不到，但在無論在哪個城市，還真有除了三家之外的其他小牌子。
有系統撐腰，陳川不必走靠“融資上市坑股民”錢的套路，只要砸出幾億，在市場上投放幾十萬輛，然後免費供人騎行就好了，就當是做福利，回饋社會。反正有“虧成馬”buff，他才不在乎燒錢。
根據這【商業計劃書】上寫的，可以在合理範圍內，提高物料成本，可以加大廣告投放，這算是合理虧損。有了這兩點，那這個計劃書就太好完成了。
比如市面上，其他家的電單車造價成本是2000元，陳川的品牌可以花6000元，打造更高階更豪華更漂亮的電單車。
計劃書上顯示可以在國內8個城市投放。
比如每個城市投5萬輛，這一共是40萬輛，成本是2.4億，再加上人力成本，廣告成本，這一波操作，虧上它十幾億應該沒問題。若是嫌虧得不夠，就繼續加大電單車投放量，每個市投10萬輛。
拿蓉城距離，在2017年，這城市有共享單車共計120萬輛。
共享單車完蛋後，電單車出場，雖然密度不如單車，但是每10萬人供應2000輛是差不多能做到的。
而蓉城有1600萬人，算起來，光蓉城市場就需要32萬輛電單車。
這樣算的話，這【商業計劃書】不愧是【開年禮包合輯】裡的，看來這玩意才是大頭，最後的收益驚人。巨頭們燒機構的錢，陳川燒系統給的錢，這必然是一次兇猛的攪局。陳川也沒想到，自己會因為一份計劃書加入跟巨頭們的燒錢大戰。
陳川仔細把計劃書翻了一遍，看到最後一句話。
“該專案不能貸款，不接受機構融資以及後續上市，否則無法結算返還。”
那也就是說，是純攪局，純虧損，不做現金奶牛，不要融資，不上市，甚至連收益都不要。
看來系統的道具就是硬氣。
“先砸上十個億做廣告推廣APP，然後再免費投放電單車，只要下載APP註冊，就可以享有三個月的免費騎行卷，這種力度……虧起來簡直就跟坐火箭一樣。”
想到這，他給荀雪發了資訊，讓她打飛的到蓉城來，開始招人，準備開搞。
荀雪的好用程度不言而喻了，特別是系統給的【狼性的直覺】，在招人上有著特殊的直覺，這一點比世界頂級學府的MBA都好用多了。
而且，【天龍集團】這各個產業，近半年來的收益也快結算出來了，陳川估摸著，扣掉稅費，差不多能入賬2.5億。加上他身上所有的現金，摺合成RMB是7.5億。
算起來，一共是正好10億。
根據計劃書，把這10億全虧出去，3倍返利下，收穫30億，還不是美滋滋。