他這邊也不會拖這4家建築公司的錢。
事先都談妥的，他們按照工程進度結賬。
時間進入到6月中旬以後，家家悅超市這邊給雪萌食品廠打過來第1筆果脯的銷售款。
也就是4月25號發貨的那三車貨，一共不到97萬，錢不多，但這是個好兆頭，預示著在家家悅超市這邊，雪萌食品廠開始回款了。
緊接著三天後，五一勞動節發貨的第2批5車貨款150多萬也到賬了。
到了這個時候，差不多三天就有一筆錢到賬。
對雪萌食品廠這邊兒來說，這個銷售事態才開始進入良性迴圈，而不再是雪萌食品廠硬著頭皮發貨。
除此之外，工廠的銷售經理關伯勇帶著他的團隊繼續與沃爾瑪超市連鎖就鋪貨的事兒談判著。
上次給曹書傑彙報完這件事兒之後，關伯勇親自上陣，再加上他們有家家悅超市的成功先例，以及他們的產品在家家悅超市賣爆的這個案例，這時候再和其他的超市談，就容易很多。
比較難談的是回款時間的問題。
像產品的入場費，沃爾瑪這邊不收，銷售返點也是2%，也不是很多，但是他們的回款週期要60天，這是曹書傑沒辦法接受的。
說通透一點，也能明白，假設說沃爾瑪這邊能做到和家家悅超市一樣的銷量，每個月有2000萬左右的銷售額，這筆錢的活期存款利息算下來每個月也有將近7000塊錢，兩個月就是14000元，這筆利息也把那點入場費給掙回來了。
如果這個銷售額更大，回款週期更長，超市這邊其實掙的更多。
可是費用壓的時間太長，對雪萌食品廠來說就很難。
關伯勇也過來找曹書傑請示過60天回款週期行不行，直接被曹書傑給否決了。
不當家不知柴米油鹽貴。
越是這種細節的事情上，越能體會到事情有多難做。
換句話說，關伯勇現在真體會不到曹書傑的壓力，但不妨礙他按照曹書傑的命令去執行，繼續和沃爾瑪超市談，爭取把回款週期最佳狀態做到30天，最次45天，再長一天都不合作。
除此之外，關伯勇他們也和沃爾瑪方面談雪萌食品廠的產品出口的事兒。
……
在關伯勇他們努力談判的時候，也沒忘記去開發其他的小客戶，市場上頻頻有捷報傳來。
這些小客戶雖然發貨量不如家家悅超市這種連鎖商超發貨量大，可是他們也有一個優勢。
他們都是拿錢提貨。
這也是雪萌食品廠的產品在家家悅超市賣爆了以後，網上的銷量也一直持續走高，給自己爭取來的福利。
要是沒有這些底氣，雪萌食品廠在面對這些小客戶時，一樣要面對回款慢的問題，而不是像現在這樣，有些小客戶都拿錢搶著買他們的產品。
甚至有些小批發商直接拿著現金，開貨車過來在雪萌食品廠門口等著拉貨，這麼幹的人還不少。
他們清楚‘愛萌果脯’現在不愁賣，有好多小孩子每天都會詢問有沒有愛萌果脯。
就算他大包裝10塊錢一袋，小包裝的5塊5毛錢一袋，同樣也擋不住被美味吸引住的孩子們。
夏季的天氣是多變的，前一刻明明還是頂好的天氣，下一刻烏雲密佈，電閃雷鳴，又開始下雨了。
在這場大雨裡，一切好像都按下了暫停鍵。
公司的產品出了個比較大的質量問題，這兩天一直在忙著返檢，昨天晚上都想不起來怎麼睡著的。
直接累的腦袋有點斷片兒了，實在抱歉，今天的還是照常更新。
 本章完