傑克遜少將發話，指揮官庫緹斯上校照章執行。
留下一個小隊埋伏在章鳴逃跑的地方，其餘人馬全部向西南方向前進，偵察機留一架繼續搜尋逃跑的敵人，另一架去西南方執行偵察任務，交代重點搜尋山洞，敵人在暮伊山區極有可能有非法的採礦點。
現在的局面是這樣的：一箇中隊的三個小隊分三路前行，距離採礦四部的主礦洞不足一公里；另外兩個中隊的五個小隊距離前一箇中隊三公里多緊隨其後；一個小隊埋伏在章鳴擊殺搜尋犬和兩個士兵死亡的山包後面，其中有一個狙擊手，專等章鳴回來一槍爆頭。
這是班塔大隊長的大隊分佈。
另一個大隊去了正西方向。
馬管理斥責章鳴行動不力，等待他引開前來的軍隊，誰想透過熱像儀看到，前來礦洞方向的三撥人不僅沒有被引開，後面三公里外又來了不少人，比前面的還多了近兩倍。
馬管理感覺的確是壞了。這個走法，礦洞遲早暴露。
他抱著僥倖心理，認為山區如此之大，前來的人加起來三百左右，萬一從另外的山溝經過，採礦點不是能夠完整地保留下來麼？
天上的飛機之前在這片區域盤旋過，礦洞裡有訊號遮蔽*器，無足懼。
他叫了幾個熟悉武*器的採礦保安，讓他們手持武*器守在洞口，囑咐他們：只要有人接近礦洞五十米，開槍打死。在有人朝礦洞衝擊，堅決消滅，誓死保衛礦洞。
海人洗滌陸地人雖然輸入的軟體相同，但畢竟和製造的機器人有所區別。
純機器人只知道服從指令，被洗滌的陸人本身是有智力的，原生態的智力特徵尚在，那麼思考問題必然帶有該人的傾向。
馬管理之前有“一根筋”的思維模式，不像加拿大那個採礦五部的管理，一遇敵情果斷放棄礦洞裡的裝置，帶領全部人馬轉移。他的理念是守住礦洞，守住礦洞等於守住了裝置，陸人走了之後立即開工，不損失不耽誤。
沒成想加拿大那個礦洞的發現可能帶有很大的偶然性，而他的礦洞則是這次澳大利亞搜山大隊明確搜查的物件，當局已經下決心，即使動再大的干戈，也要在山裡篦一遍。
兩種思維模式碰撞之下的結果可想而知：海人間諜和澳大利亞特勤大隊交上了火。
開第一槍的是洞口的保安。
馬管理交代過，只要陸人接近礦洞在五十米之內必須開火。
當一個小隊的特勤人員走到這條山溝，裡礦洞差不多五十米的時候，不待馬管理下令，一個保安扣動了槍機，緊接著，另外四個守在洞口的保安打響了槍。
集密的火力立即射殺了五個隊員，另有三個身負重傷。
他們拿的槍還是當初在迪拜被章鳴稱作輪盤槍的鐳射武器。這批輪盤槍海人做了點改進：射程較之以前遠了不少。
輪盤槍的特點是擊中的不是一粒子彈，而是一串鐳射束，它能夠使人造成一連串傷害。
比如，它起初進入人體在不當緊的部位，如果是子彈，只能造成輕傷，而鐳射槍隨著人體的晃動，鐳射到哪兒能傷害到哪兒。
因此在四個保安四把輪盤槍掃射下，特勤隊員傷亡慘重。
其餘隊員見狀東躲西藏，嚇得大氣不敢出。
中隊長聽見槍聲意識到左邊的小隊遇到敵情，透過對講機詢問情況。
按說輪盤槍聲音極小，還沒有兒童拿的打塑膠子彈的玩具槍聲音大，是特勤隊員們在慌亂之中打響了自己手中的衝鋒*槍，使中隊長聽見槍聲。
小隊長回答遇到襲擊，襲擊地點好像是一個山洞口，沒來得及具體檢查，但傷亡不會小。
中隊長讓小隊長穩住神，仔細觀察，弄清情況再報告。小隊長龜縮在一塊石頭後面，不敢露頭，左爬右爬往鐳射束髮射的方向瞄，剛冒出點頭又遭到一頓槍擊，所幸射手準頭比較差，面前的石頭被打得石渣亂飛。
中隊長等了足足一刻鐘時間，才得到報告：“前面五十米開外好像有個山洞，槍是從那兒開的。聽不見槍聲，只見有耀眼的光柱射出來，打出來的不是子彈很像玩具鐳射*槍，但比見過的鐳射*槍威力大得多。洞口有多少人看不見，但從傷亡計程車兵人數看，至少六七個。”
此時陸地還沒有正式用於戰鬥的鐳射*槍，娛樂用的鐳射*槍倒是有，但威力非常小，五十米外別說打死人，連燒灼感都沒有。
小隊長之所以高估了洞口的守敵，八個隊員在底下倒著，他們幾乎是同時倒下，洞口的敵人一人打一個也需要八個人啊。
總指揮庫緹斯上校接到報告震驚異常。要知道在和平年代一次搜山行動就傷亡八個人，是件不得了的事情。他立刻通知後面跟進的小隊務必在離山洞百米之外找地方隱蔽，不得再前行。大家隱蔽好之後火力壓制洞口，前面的小隊剩下的隊員救人，不論死活全部帶出危險地帶。
命令下畢，向傑克遜將軍彙報了前方發生的事情。