大概有三分之一的人被調到這裡。
當然，有些人不願意放棄人工智慧方向，在接到調令之後，就自動辭職了。
最後留下來八成人手，其實也夠了。
在幻想天地還沒打響品牌之前，蕭裔遠得精打細算，不能虧太多了。
岑春言在這其中給了他很多幫助，他從中學到很多東西。
岑春言跟趙良澤不同，她是純投資和企業家思維，這一點，跟蕭裔遠其實不謀而合的。
蕭裔遠是個做技術的人，他更希望能瞭解商業運作，幫自己完成技術目標。
趙良澤的身份，蕭裔遠已經知道一二。
他不是純粹的商人，因此做事和看人，都有他自己的一套方法和邏輯。
在趙良澤的身份而言，是行得通的，但是蕭裔遠不是趙良澤那種身份的人，而且他也不能一直靠趙良澤來經營。
再說趙良澤說了要明面上放棄他，他就更無法經常跟趙良澤那邊的人打交道了。
正好遇到岑春言“雪中送炭”，蕭裔遠就一邊自學，一邊跟岑春言說的那些知識對應。
他不想請專門的諮詢公司，因為他做的很多東西，都是有很大商業價值的。
請了專門的諮詢公司，他很多商業秘密就無法保留了。
而且也擔心會從諮詢公司那邊洩密，所以他寧願自己親力親為。
也就一週時間，一切都理順了，他才給自己的手下培訓他的兩個做後期的軟體。
這種軟體的功能太強大了，他想自己的技術人員，知道軟體使用的基本規範，可以用機器語言輸入指令。
等培訓結束之後，他再示範用語音輸入指令。
這樣如果軟體有故障，他們知道如何去糾正。
語音指令，對使用軟體的人適用。
而用機器語言輸入指令，那是維護軟體的程式設計師需要明白的東西。
第二週裡，他給技術人員全部培訓完畢，然後把那個樣片發給專案組的負責人，讓他負責把這個專案運作起來。
他們公司的專案運作程式，是岑春言主動把他們公司的專案運作方式寫成PPT發給蕭裔遠，蕭裔遠做了一下改進，發給自己的專案負責人了。
雖然靠自己摸索，也能摸索出來，但是隔行如隔山這句話不是白說的。
蕭裔遠的軟體能夠克服電腦技術中的專業障礙，但是管理不能。
他沒做過這方面的專案，就是沒做過，如果沒有內行人指引，他恐怕會浪費很多時間在內部調控上。
他們公司現在的專案運作，跟四季公司大致上差不多，也是業內的專業方式。
不過蕭裔遠公司的軟體效能不一樣，因此他只把整個劇集分做兩個部分，同時把公司人員也分做兩個部分，分別是A組和B組，然後在組內細分。
大家磨合了一週，現在效率明顯加快了。
等A組、B組全部做完了，會有C組的人接手，進行整體的宏觀調整，把風格統一起來。
這兩週，蕭裔遠幾乎住在公司，很少回家睡覺。
溫一諾每天下班自己打車回大平層那邊吃晚飯，然後就住在那裡了。
蕭裔遠不回家，她不想一個人住在那套房子裡。