傅採寧快要忙飛了。
大總管楊恩喬不在，集團三個常務副總裁，武思捷、沈雅安為手機專案和rong奔忙，丁克棟主持輪崗和“有道學堂”抽不出身，於是一堆工作自然而然地落在了“準常務副總裁”傅採寧頭上。
確實是一堆工作。
其一，傅採寧負責有道集團新更名的支付系統——有寶！
“有寶”是邊學道起的，這個被傅採寧評價為“鄉土氣息濃郁”的名字歷經一波三折，最終還是在老闆邊學道的堅持下shunguo關。
不只傅採寧，集團裡好些人都覺得“有寶支付”遠不如之前的“有道支付”順耳有逼格。
有道支付，宣傳時加上一句“君子愛財取之有道”的廣告語，瞬間格調滿滿。
而有寶支付……算了，根本不用解釋，直白得跟脖子上小手指粗的金鍊子一樣。
可就是這麼一個被大家視為“退步”的名字，邊學道出奇地堅持，他在集團高層會議上說：“這次更名，不僅僅是換個新名字，有寶要以獨立公司的面目出現，有寶跟有道是合作關係，不是所屬關係。”
一言以蔽之，邊學道想讓有寶支付系立於有道集團之外。
這時，支付系統的威力還沒有完全顯露，馬雲還沒有操刀將支付寶從阿里集團剝離出來，所以邊學道的想法在旁人看來多少有點多此一舉的意味，特別是有寶還掛著個“有”字，外界一眼即知有寶跟有道的關係。
不過工作嘛，肯定是老闆說的算，傅採寧保留意見，全力執行。
第二項工作，傅採寧主持邊學道最新委派的“總培生”專案。
所謂“總培生”，全稱總部培訓生。
第一次從邊學道嘴裡聽到“總培生”三個字，傅採寧差點笑出聲來。
只聽說過管培生，從沒聽說過什麼總培生，以她對邊學道的瞭解，心猜八成是這傢伙自創的詞。
在董事長辦公室裡坐了半小時，傅採寧明白邊學道想要什麼——想要一支“御林軍”！
有道集團越做越大，內部“東森系”、“元老派”、“智為幫”、“空降派”、“技術派”、“金融派”等大小山頭林林總總，明裡暗裡的權力鬥爭屢見不鮮。
正是為了敲碎山頭壁壘，集團決定打造“問道學院”和“有道學堂”，在小團體之外，罩上“堂派”和“院派”，將小團體的力量拆分開來。
後來，跟祝德貞的一次閒談，讓邊學道萌生了打造“總培生”的想法。
因為祝德貞的話讓他意識到，不管是“東森系”還是“智為幫”，一些人的身份標籤太過明顯，就算他們進入有道學堂，在別人眼裡依然是“東森系的學堂骨幹”。
思來想去，邊學道決定另起爐灶，從校招裡擇出精英，將這些人打造成“老闆門生”，鍛鍊合格後，像釘子一樣各部門各派系，既充實管理團隊，補充新鮮血液，也逼著各派系收斂，強化集團總辦權威。
這件事邊學道沒有時間做，就交給了傅採寧。
在邊學道心裡，這是他對傅採寧“最後的考驗”。
只要傅採寧是個聰明人，讓招進來的總培生明白誰才是他們的“恩師”，不跟這些總培生產生牽連，邊學道就提傅採寧做集團第四位常務副總裁，同時讓傅採寧當集團非核心公司的法人。
提拔傅採寧，同時變更企業法人，出發點是邊學道想減少自己的事務性工作，縮短內部簽字流程，提高公司運營效率。當然，這樣一來，身兼法人、常務副總裁和執行董事的傅採寧在有道集團內部的排名會直線上升，成為名副其實的“二號人物”。
傅採寧不知道邊學道心中所想，但她兢兢業業完成了邊學道交辦的任務。
一個半月前，有道集團發出了“總培生”的招聘公告。
招聘公告是這樣寫的：“有道集團第一屆總培生招聘公告！”
“總培生招收條件——應屆畢業生，本研博均可，應聘者年齡、性別、戶籍、專業等一律不受限制。基本要求：強烈的事業心+超強的學習能力+吃苦耐勞精神。工作地點定崗後可以任意選擇！”
“總培生待遇：初籤三年，第一年年薪20萬+，第二年平均年薪25萬+，兩年後平均薪酬0萬+，工作滿三年考核合格且業績優異者，年薪40萬起，並有股票獎勵。”
“總培生培訓方式：每年月1日入職，軍訓+團隊熔鍊一個月，5個月輪崗學習，5個必選崗位，5個自選崗位。第二年1月1日第一次選擇崗位，之後半年定崗培訓。第二年月1日正式結業！可以第二次選擇崗位。工作滿5年送至專業eba學校二次培訓。”
“總培生招收人數：第一屆總培生全球招收50人。”
“總培生特別待遇：集團董事長邊學道先生親自參與最終面試。總培生可以旁聽半年管理層例會，每月有四名高管親自授課。總培生初籤期裡有三次崗位選擇機會。總培生輪流陪同邊董出差、演講、赴宴，可以隨時向邊董彙報工作。”
這則招聘公告一出，如隕石入海，在大學應屆畢業生中激起漫天巨浪。
有道集團！
招聘總培生！！