激勵措施實施之後，乞丐們的工作積極性有了大幅提升。
現實的問題很快又來了。大家討回來的東西五花八門，剩飯、饅頭、鍋盔、爛蘿蔔，什麼品種、什麼形態都有，這沒法比個高低啊!最後只能是全部並列第一，一人一根雞腿。
瘦猴兒給我出了個主意。他講：“這些吃的東西比著也沒意思，要比就比誰能討到錢財，這銅板、銀子、金子都是有兌換準頭的，一下就分出高下了。”
這倒是有這麼個道理，不過我先前只考慮獎勵先進，卻忘了那些老弱病殘了，這樣下去不是富的更富、窮的更窮嗎，兩級分化了。
社會保險制度，必須要有乞丐的社保制度才行。於是我又宣佈，評冠軍只比真金白銀，而且大家討的錢三分之一要交公，專門用來救濟老邁、生病的人。
這樣一來，大夥兒的積極性又下來了。本來討到銅板就不容易，還要拿三分之一出來，就算是濟公也不會幹啊！
我總結了一下經驗，管理還是不夠精細化，必須先解決組織鬆散這個問題。不能是各顧各的，要組織起來。
按照強、中、弱的標準先把所有人分為三類，然後每一類中抽一個出來組成三人小組，以小組為單位活動。再每三個小組為一個小隊，三個小隊為一個大隊，瘦猴兒和犟驢兒各管一個大隊。每個小組都有最低討錢指標，每週評一次名次，前六名有獎勵，沒完成任務的要處罰。
獎懲並用、賞罰分明，壓力和積極性一下子都有了。大家乞討的積極性也就高漲起來，社保基金抽到的錢也逐漸增多。
大好形勢之下，我決定趁熱打鐵，加強組織文化建設。
這天幫內臥談會，我對大家說：“大家當乞丐終究也沒個出路，低聲下氣地活著，窩窩囊囊地死去，活得還不如條路邊的野狗。我們中的大多數人以前都是農民，當農民雖然也很不容易，可好歹能活得像個人，能娶妻生子，能延續香火。”
聽到“娶妻生子、延續香火，”乞丐們一下又活了過來，眼睛裡冒出火一樣的光芒。
我接著講道：“我們活著就得有目標，十年也好，二十年也罷，我們一起奮鬥，籌夠了銀子就買地，有了地就能種糧食，糧食賣了錢買更多的地，將來大家都要活回個人樣來。現在一般的旱地十兩銀子一畝，肥水地十五兩一畝，相信用不了太久我們就能攢夠幾畝地了。”
要不是之前大家山吃海喝，現在都能買上二三十畝了。不過如果不靠他們自己攢錢買地，似乎也沒有太大意義。
在宏大組織願景的感召下，大夥兒有了很強的主人翁意識，公共財政收入快速增長，每個人都對未來充滿了信心。
正當我帶領乞丐們狠抓創新發展，形勢蒸蒸日上的時候，吳德彪風風火火地跑到破廟來，告訴我王爺急著召見。我估計是造槍車間準備好了。
吳德彪帶著我彎彎拐拐走了老半天，進到後院的一幢老屋裡面，然後又費了老大的勁搬開雜物、掀開木板，終於現出了地下室的樓梯。
印象中，這種密室不都是一按機關就開嗎？這平陽王府的怎麼一點高階感都沒有。
地下室足足有三室兩廳那麼大，而且是用條石和灰漿堆砌的，看起來不像是新建的。沒事兒建這麼大的地下室，這小子還真是不簡單啊！
朱見仁皺起眉頭反剪著手立在那兒，身後七八個大漢直挺挺地站著，透出一種行伍間的嚴肅和鄭重。
“先生來了，”王爺舒展開面龐，對我說道，“該準備的東西都在這兒，這兩位是一等一的鐵匠，張鉗、李錘……”