我再出手，那就撈過界了。
好處多少不說，惹上一身騷是必然的。
換成幾年前，甚至幾個月前，那都不是問題，我也不在乎。
可現在不行，現在我已經吞下了太多。”
李東頓了頓，聲音略微放低了一些，繼續道：“今年前三季度的社會統計報告出來了，華夏社會消費品領域，總共規模為12萬億左右，包括網購！
你要知道，這可是包括餐飲、住宿、批發一系列領域的統計總和。
如果只看百貨和家電，那就更低了。
遠方前三季度的線上線下交易總額，加上萬家網，高達5000億！
這還是沒計算那些我們持股合作的企業，算上的話，超過了7000億。
這還是前三季度，11月份，遠方併購了一系列的企業。
單獨只是遠方，線上線下的交易總額要超過一萬億。
加上持股企業，更是超過了13000億！
而全年的社會消費品總額，大概就在15萬億的樣子。
遠方一家，佔比接近10%。
這是說的全領域，單獨拿百貨領域來看，遠方恐怕佔比要超過45%以上。
網購就更別說了，佔比超過了90%。
一連吃下了兩大塊，都是民生基礎這一塊的業務，雖然看起來不嚴重，實際上已經到了極限。
這時候的遠方，說一聲壟斷不為過，換成一些中小國家，全國加起來社會消費品交易總和都不見得有遠方多。
這時候，我還摻和地產專案，尤其是排名第一和第二的地產公司。
你覺得，遠方真的可以撐住？
老許，別太高看我了。
有錢的企業多了，那些壟斷的國企，誰沒錢？
可大家都集中在自己那個領域，你看誰真的在第二個領域也做大到極致的？
霸佔了零售領域的遠方，在其他領域小打小鬧還行，想繼續獨霸一個領域，那就太犯忌諱了。
這時候，遠方本就麻煩重重。
為了點蠅頭小利，你覺得我會出手？
和遠方本身相比，無論是萬科還是龍華，都不值一提。
所以，這事你算是找錯人了。”
許聖哲之前還沒多想，現在聽他這麼說，忍不住道：“遠方今年營收要過萬億了？”
李東點了點頭道：“哪怕現在，如果加上萬家網和掏寶，也超過萬億了。
哪怕不算，等我拿下了高鑫，遠方本身的業務就超過萬億了。
這都沒算銀泰這些持股的公司，算上了，超過12000億是一定的。”
許聖哲雖然也是遠方零售的股東，可當初他就和李東說好了，雙方不插手對方的業務。