小袁道：“這就對了。林農畜牧水產，由於乾旱、冰雹等極端天氣、氣溫、病蟲害等等原因，很難估算出具體產量。
同時讓一部分人不生產，也不現實。憑什麼你們能生產賺錢，我們就不能生產賺錢。
所以產能只能透過市場和環境來自我調節了。哪種產品短缺、價格上漲，大家都去生產；哪種產品產能過剩、價格大跌、賣都賣不出去，生產者虧本，大家自然不再生產或減少生產。”
王正柏道：“你說大規模工廠機械化生產，能夠全部取代家庭生產嗎？”
小袁道：“完全取代，那是不可能的。
一是我國多山的地理條件不容許。大規模工廠機械化生產，適合平原、草原、沙漠、海灣等地區，但不適合山脈、丘陵、梯田等地區。
二是就業不容許，林農畜牧水產，提供了大量的就業機會。一旦這些人沒有事做，那就是動（dong）亂之源。
三是，林農畜牧水產，並不是越大越好，越大越賺錢；當產能過剩時，生產越多，虧得越多。論對產品產能的波動影響，倒閉一萬個小家庭生產單位，也比不上倒閉一個大規模工廠機械化生產單位。而且環境汙染是有承受上限的，越大的規模，環境汙染越大，會造成環境惡化，沒有了未來。以環境惡化為代價來獲取利益是不可取的。保護好生態環境，才能可持續發展。
所以可能我們走入了一個誤區，以為越大越好。實際上可能是大而差，讓大規模和小家庭互相殘殺。實際上應該追求小而美、優而大，而不是一味地大。優必須在大之前！就像澆築水泥地基一樣，先要有鋼精框架（對應大體規劃），要有不同大小的鵝卵石、以及細小的泥沙和水泥，適當的水份（對應總體協調），才能澆築堅固結實的地基。”
王正柏道：“謝謝袁技術員。知道我們小家庭生產不會消亡，我們幹活也更有信心了。”
小袁道：“老王。現在我們公司，200畝土地使用人工種植，300畝土地使用機械化播種。就是要看哪一種種植方式更好，你們得用心幹。如果人工種植的產量更低的話，下一季就沒有你們的事了。所以你們是在和機械化競爭，到底是人好還是機械好？就看你們自己的努力了。”
王正柏點點頭道：“種地，我們可是老手了！我們也想和機械化較量一下。”
小袁道：“很好！你們去幹活吧！還有種子和這裡的物資，一律不容許帶出去。發現一個開除一個，交給司法機關依法定罪。你們可不要貪小便宜，毀掉自己的清白和前程。”
王正柏道：“袁技術員，你放心，我們都是老實的本分人，不會做哪些缺德的事。我會幫你看著，有誰犯錯了！我第一個舉報他。”
小袁道：“好！播種就看你們的了。”
王正柏等十個農民商量了一下，便開始播種。他們弄好田壟，挖起了一排排土窩。土窩的深度和大小，以及橫向間距、縱向間距，施多少肥料，放幾顆種子，都是他們事先商量好的。
六人挖窩，一人施肥，一人放種子，一人澆水，一人覆土。
先把農家肥和有機肥的混合物撒在土窩裡，然後扔下幾顆麥種，然後澆上恰當的水，最後用泥土覆蓋好。
相比另外一邊的播種機的速度，這邊人工的速度就慢了很多。眼見那邊播種機播種了一大片，然後又噴霧澆水。
王正柏等人暗中給自己打氣，這不是比快，而是比糧食的品質和產量。眾得快，未必發芽率高、長得好、質量好、產量高。慢工出細活，精耕細作，才能有好收穫。
十個農民的汗水滴入土中，他們用衣服擦了一下臉上的汗水，繼續耕作。有節奏地揮動鋤頭，拋灑肥料，拋灑種子，澆水。他們用最省力的方式來工作，把一種繁重的體力勞動，分解得不那麼繁重。這是他們無數次耕作後，自然形成的經驗，用最小的力，幹最多的事。
中午在士兵食堂吃完飯，休息了一個小時後。農民們接著幹活，每人拿著一個大水杯，灌滿了開水，裡面放著便宜的茶葉、菊花或者草藥。
幹到下午太陽落山，播種機那邊已經播種完了。
人工播種這邊，只播種了100畝左右。
小袁走了過來，說：“收工了！明天接著幹。先把今天的錢發了！由於你們今天工作認真、負責，我都看在眼裡。每人獎勵二十。
你們繼續努力。等到糧食豐收了，再給你們發一筆獎金。”
王正柏笑道：“那我們就多謝了！”
一人多領了二十塊錢，十個農民都很高興！今晚回去可以加一個葷菜，把小酒喝起來。這個老闆還是挺慷慨的嘛！哪裡小氣了？
回去之後，其他農民問起今天領了多少錢，大家一致回答道五十元。這也是實話，只不過說了一半，獎勵沒有說。農民就是這麼實在，而不泛狡猾。
其他詢問的人，聽到自己想要的答案，安心地去找自己的活路了。有些人就是見不得別人比自己好，特別是和自己有相同背景的人。條件一樣，你混得好，豈不是顯示我無能？這種小心眼的人，其實很多，在辦公室、在公司、在職場、在學校、在社會都有。他們只想在小範圍內獲得一種優越感，不惜踐踏和出賣同事、同學，來滿足自己小小的虛榮心。他們善嫉，而又虛榮，最愛落井下水、吹噓拍馬、阿諛攀附。