1月5日，週三。
陳康拓和郝瓊兩個人坐在摸魚網咖的咖啡區，一人抱著一臺膝上型電腦，正在快速敲打鍵盤。
兩個人看起來都是文思泉湧的樣子，指尖一刻不停，只是偶爾整理思路的時候，才有時間停下來，拿起桌上的咖啡喝一口。
他們兩個在做鬼屋的方案。
在米國的這段時間，眾人的經歷如同夢幻，只不過是噩夢。
“霧山”州立精神病院，是一家廢棄的醫院的舊址，也被稱作全世界最恐怖的鬼屋。
在這五天時間裡，旅遊小分隊“少量多次”地把這個鬼屋完完整整地體驗了一遍，其中的辛酸簡直是難以言表。
印象太深了，感悟太多了，甚至近幾天每天晚上做夢的時候還經常能夠“獲得一些新的感悟”、“重溫一些已經模糊的記憶”。
所以，回到京州之後，陳康拓和郝瓊兩個人文思泉湧，迫不及待地把自己遊覽的經驗寫出來，用到自己負責鬼屋專案。
但，不是照搬照抄，而是批判吸收。
昨天寫了一整天，今天又寫了一上午，在這種高效的工作模式之下，基礎的方案已經寫得差不多了。
“來，我們對一下吧。”陳康拓提議道。
兩個人把筆記本上寫好的文件發給對方。
從回來到現在，兩個人並沒有進行太多的交流，主要是為了避免彼此之間的想法互相干擾。
兩個人各出一份方案，經過充分討論之後，二者的方案結合起來，才能起到最好的效果。
當然，兩人的方案都有一個共識，就是裴總曾經提出過的，關於鬼屋建設的大方向。
裴總的意見，肯定是最核心的標準，不能違背。
“讓膽子大的人無處花錢，讓膽子小的人望而卻步”，這是裴總的原話。
而在陳康拓和郝瓊兩個人經過標準流程進行閱讀理解之後，大致總結出以下兩個關鍵點：
開三個專案，恐怖程度循序漸進；
透過折扣和退票，向膽子大的人少收費，向膽子小的人多收費。
這樣一來，既可以保證鬼屋的口碑，又能保證鬼屋的盈利，同時兼顧了不同的客戶群體。
只是，兩個人對於具體要做什麼樣的專案，一直都沒有太好的想法。
所以才需要到一些成功的鬼屋中去取材。
現在，素材有了，驚嚇也有了，關鍵看具體的方案了。
兩個人瀏覽完了對方的方案。
陳康拓有些意外：“看起來我們在很多方面都是有共識的，也許是因為我們都在遊戲行業工作過，所以習慣用遊戲的思維解決問題？”
郝瓊點點頭：“嗯，可能是吧。”
兩個人的方案，有幾個點不由自主地想到一起去了。
第一個專案，恐怖程度不高，適合多人社交遊戲。