作者|方芳福布斯中文網副編輯
“我們的團隊成員，都是資深書迷，他們的閱讀量是常人難以想象的，他們對於這個行業的熱愛也是其他人難以想象的，熟悉我們的圈外朋友都知道，和我們吃飯大概是最無聊的事情，因為一桌子的人都在看書……”
“我們的書，有適合在地鐵上快速翻頁的，也有需要邊看邊做筆記的，以及兩者都合適的——這才是完整的閱讀。”
對於愛書者而言，這是一個最好的時代。
今年年初，******總理**表示，書籍和閱讀是人類文明傳承的主要載體，把閱讀作為一種生活方式，與工作方式相結合，不僅會增加發展的創新力量，而且會增強社會的道德力量，希望全民閱讀能夠形成一種氛圍，無處不在。
由騰訊文學和盛大文學聯合成立的閱文集團誕生於2015年3月，該集團統一管理和運營原本屬於騰訊文學和盛大文學旗下的QQ閱讀、創世中文網、雲起書院、、瀟湘書院等品牌。而作為中國網路文學商業化運作發起人之一、原聯合創始人、現任閱文集團高階副總裁的林庭鋒，負責原創內容工作及團隊管理。
在談及網路文學、發掘與吸納優秀原創作家、釋出“2015福布斯中國原創文學風雲榜”及探討當下中國網路文學的商業化運作之路等方面，林庭鋒有一番自己的見解。
網路文學的實質與網際網路“碎片化”時代的閱讀訴求
林庭鋒認為，網路文學實質上就是傳統文學，尤其是中國傳統小說的網路進化，但是網路文學又有網際網路時代獨有的“傳播更快、更廣、更及時、更開放、更互動”等特點，這些特質使得文學的門檻前所未有的被抹平，任何網友只要有夢想，都可以去嘗試網路文學寫作。並且，由於網路文學使得讀者和作家的關係從單向傳播變成雙向互動，網路文學對於作家與讀者的關係也是顛覆的。
同時，也正是因為網路文學有著即時、互動、開放的特點，更貼近讀者，有著動態的資料衡量標準和使用者畫像體系，相比傳統文學，網路文學的運作目標受眾更明確，更有針對性，可以實現更精準投放，版權拓展可以做到明確的風格塑造。隨之網路文學的運作成本及風險控制也就更有力。
很多人認為，網際網路時代的閱讀是一種“碎片化”的閱讀，但林庭鋒認為，即便“碎片化”閱讀在網際網路時代表現得尤為明顯和突出，但無論什麼時代，閱讀的深度、形態最終還是取決於閱讀需求和閱讀人群的差異。
如果閱讀的目的是瀏覽資訊、打發時間，那麼碎片化閱讀就足夠——網際網路的技術革新提供了非常好的解決方案。但如果是希望深入學習、分析或者追求閱讀體驗，那麼人們依然需要深度閱讀。而這些有閱讀習慣的人群和淺度使用者相比，閱讀的呈現形態也是不盡相同的。
對此，林庭鋒表示，“全民閱讀”時代，閱文集團一直在做的，就是希望去滿足不同人群不同的閱讀需求。“我們的書，有適合在地鐵上快速翻頁的，也有需要邊看邊做筆記的，以及兩者都合適的——這才是完整的閱讀。”
未來閱文集團還將發掘更多元的網路原創作品，去滿足“全民閱讀”戰略的需要，同時透過制度、活動的升級來鼓勵作家的多元創作，繼續打造更多的作家品牌和明星IP，吸納更多合作伙伴，並且進一步摸索出適合網路的運作機制。
獨創網路文學商業模式，解決整個原創文學的回報機制
林庭鋒認為網路原創文學作品要受讀者歡迎，首先要能夠引發讀者的情感共鳴，這是贏得讀者最重要的因素，哪怕幻想題材也是如此；第二，需要具有鮮明的人物和獨特的作品個性，這是決定作品高度的關鍵，也是讀者記住你的根本所在；第三，要有充沛的想象力和情節能力，即故事能力；第四，閱讀感要好，對於大眾文化產品而言，如果門檻太高，閱讀難度太大，必然會影響傳播。
在挑選、發掘作者的時候，要有前瞻性的眼光，更關注“人”本身，而不是僅僅看之前的作品水準。從現有的作品發現一個作家的能力、潛力、發展方向，這是比判斷一個作家當前作品更為重要的地方。目前，原創文學領域有很多一書成名的天才，但還有很多的名家是透過編輯的發掘，激發出他們自己都沒有注意到的能力而崛起的。
除了發掘這些優秀原創作家，一個平臺要能吸納和維護好這些作家，則要從機制、專業和平臺這三個方面著手。
首先是機制，為作家提供一個有豐厚回報、有明確上升通道、有針對性扶持的機制至關重要。2003年，閱文推出VIP制度，創造了網路文學的商業模式，解決了整個原創文學的回報機制；2005年，推出作家福利並不斷升級至今，給作家明確的扶持和激勵政策；2006年推出白金作家，為作家品牌化運作開闢了道路；2008年，設計粉絲體系為作家開啟粉絲經濟的視窗；2013年推出作家等級，為作家提供明確的上升通道……這些基於作家和行業需求的機制創新也為閱文集團贏得了眾多作家。
其次是專業，不僅為作家提供作品的情節修正，更要幫助他們操盤商業運作。專業的根本和最終體現就是人。吸引作家的，除了回報，更有團隊能力。一個好的編輯，能夠給作家帶來的，不僅僅是一部作品的一個情節修正，更是他們提升的指導者和運作的主要操盤者。閱文的編輯，發掘和培養了目前原創知名作家中的絕大多數，這也是吸引作者選擇他們的一個關鍵。
第三是堅持，一個平臺，必須要有自己的堅持。作家非常關注平臺的信譽、思維方式，這些無形資產的形成都依賴團隊的意志和企業文化。林庭鋒表示，“正如前面所說，透過專業團隊去發掘、培養，透過機制去扶持、引導，透過有效的運作去推廣和提升，透過堅持實現長久的合作，確保作家的上升通道……只有這樣，才能實現作家價值的最大化和品牌的長遠發展。”
釋出“2015福布斯中國原創文學風雲榜”，讓原創文學得到更好的傳播
“毫無疑問，隨著原創文學影響力的日與俱增、IP價值、產業模式逐漸被認可，原創文學需要一個更具權威性，更受關注，更具價值量的榜單來發聲。”林庭鋒表示，作為原創文學的領先者，閱文平臺匯聚了中國網際網路絕大多數的知名作家、人氣作品，他們有義務去推動這個“2015福布斯中國原創文學風雲榜”榜單的建設。
該榜單由誕生了絕大多數原創文學名家和經典作品的多個權威榜單為基礎合併升級而來，是中國第一個原創文學平臺和權威媒體合作釋出的榜單，直接來自並面向作品、作家、讀者，因此也最能反映中國原創文學的價值，會對中國原創文學的發展起到極大的推動作用。
福布斯中國原創文學風雲榜的誕生，將是原創文學價值體系建設的一個重要標誌和風向標，能夠有效解決作品價值模糊的問題，能使得絕大部分人氣作品有一個統一的、權威的價值標準和參照體系，會使得讀者、作家、公眾、媒體及IP合作伙伴都可以透過該榜單掌握一個作品的價值和熱度。