陳同也因為自己當初的糊塗而付出了不小的代價，起碼他錯失了牧野科技總編的位置，現階段牧野科技總編的title在整個行業的含金量之高，早就超乎了陳同的想象，也讓陳同把腸子都悔青了。
李牧接到陳同的電話還頗有驚訝，不過面上倒是沒表示出什麼異常，只是問陳同：“陳老師這麼晚打電話有什麼事？”
文化圈出身的人喜歡“老師”的稱謂多過其他，李牧叫他一聲陳老師，也算是投其所好。
陳同有些侷促的說：“李總，我有一個新的產品構思，剛剛梳理完了產品方案，已經發到您的郵箱了，希望您有時間可以抽空看一下，然後給我一點指導。”
李牧有些好奇，問他：“陳老師，你現在開始研究產品了？”
陳同本身是內容工作者，一般來說搞這個工作的都是很偏文科，而產品經理又很偏理工科，所以李牧難免好奇。
陳同有些底氣不足的說：“是這樣，李總，我最近分析了一下部落格的運營情況，發現了一些規律和特點，所以就想在部落格的基礎上做一個產品升級，不過我確實不太懂產品開發，所以整體比較業餘，還希望您能抽時間多指正。”
李牧點了點頭，說：“沒問題，我有時間會仔細看一下你的產品方案。”
說著，李牧好奇的問了一句：“對了陳老師，能不能在電話裡大概簡短的介紹一下？”
“這個……”陳同遲疑片刻，說：“其實就是想在微博的基礎上進行內容上的瘦身，您之前發的那條部落格給了我很大的靈感，讓我覺得，優秀的內容或者說適合線上上傳播的優秀內容其實不需要很長、很有深度，短一些、簡單一些反而更容易引起使用者共鳴。”
“我擦……”李牧不由嘶嘶的吸了口氣。
給部落格做瘦身，讓部落格變得更短一些、更簡單一些，那這不就是微博了嗎？
自己還沒準備啟動微博，陳同就自己琢磨出來了？
驚喜之餘，李牧對陳同說：“這樣吧陳老師，我先看一看你的產品構思，具體的明天到了公司我們當面再聊。”
“好的。”
掛上電話，李牧酒醒了一大半，趕緊回家開啟電腦，從郵箱裡檢視陳同發來的產品方案。
當看到“輕部落格”的標題時，李牧就知道，這東西應該跟微博沒有太大差別了，至少從核心上，已經非常接近微博，或者說接近Titter。
仔細看完陳同發來的產品方案之後，李牧暗暗驚歎，陳同的輕部落格，基本上已經做到了微博或者Titter的50%，真正差的是社交版塊，陳同是在部落格的基礎上做瘦身，但沒有想過瘦身之後如何增加社互動動的屬性，至於其他的，他基本上都已經想到了。
陳同不是重生者，他能夠自己從部落格切入，琢磨出半個微博，這確實很讓李牧驚訝。
李牧仔細梳理這其中的前後邏輯，首先可以肯定的是，上輩子，“微博”的概念是Titter締造的，而Titter上線的時間是06年，也就是說，按照正常邏輯，這個世界上知道微博模式的人，應該只有一個，那個人就是自己。
可是，陳同為什麼會在Titter還沒問世的時候，就自己琢磨出半個Titter來呢？
想來想去，李牧忽然想到了一個很重要的邏輯，既：任何一門科技、技術的發展，都像是在登山，走在最前面的人，永遠在探索屬於自己的道路，而走在後面的人，絕大多數都在走前人走過的道路，先他人一步的人，最有機會和可能去創新。
就像是部落格，根據陳同對部落格的分析，部落格輕量化是部落格發展的必然階段，那麼，這裡有一個問題：誰才會成為第一個想到這一點的人？
李牧覺得，一定是第一個發現部落格重量弊端的人，才會想到對部落格進行輕量化改進，而像發現部落格重量弊端，首先要把部落格發展到一個瓶頸期才有可能。
上輩子，發明部落格的是西方人，最先把部落格概念運營到瓶頸期的也是西方人，所以最先意識到部落格應該輕量化的也是西方人。
所以，上輩子，華夏部落格概念模仿西方，部落格發展到瓶頸之後，華夏的微博概念也模仿西方，新浪部落格模仿西方Blog，新浪微博則模仿西方Titter，一直處在“走前人走過的路”這個階段。
科技的發展就是這樣，一步慢而步步慢，一步快而步步快。
這輩子，牧野科技搶佔了全球網際網路在社交領域的一個先機，於是陳同才能夠在這個領先一步的體系內，趕在西方人之前先觸及到部落格運營的瓶頸，然後又趕在西方人之前想到了部落格輕量化的路線。
對李牧來說，這是一個極好的現象，這也就意味著，因為牧野科技的領先一步，將來牧野科技內部有機會在多個領域領先一步，未來甚至不需要自己出馬，團隊的人就能夠像陳同這樣，領先一步找到下個階段的發展方向！