“開園日共接待遊客1.6萬人，門票收入約50萬元，餐飲收入8.5萬元，模型怪獸等紀念品銷售21萬元，劇場門票及遊樂設施收入7萬元左右……”
“開園日累積收入約86.5萬元，遊客人均消費54.06元！”
首日資料很好看，累積1.6萬遊客入園遊覽，人均消費54元。這個資料如果能保持住，年產值過億很快就能收回投入。
問題是，人均消費太低了。
算上門票，人均消費才54塊！
這資料傳出去，怕是要把同行全部笑死。人家不算門票都有這個資料，你這算上門票才這麼點，真的可以算“遊樂園之恥”！
“為什麼人均消費才這麼點？”
孟浪板著臉質問道：“辣麼多帶孩子參觀的家長，人均消費沒有100塊？”
園區負責人擦了擦額頭上的冷汗，弱弱地說道：“孟總，事情是這樣的，陶米的粉絲拉低了人均消費值。如果不算這部分人，我們的遊客人均消費肯定能破100塊！”
陶米的粉絲？
真是令人驚訝的發現，原來這群人買票入園都不消費的呀！
光買票支援米米，也不說買點紀念品之類的，這種粉絲拿來有什麼用？
“算了……”
這個資料已經很不錯了，畢竟是一家新開的樂園，開園當天真實遊客接近萬人，已經很厲害了。
等這批遊客將樂園傳遞給親戚朋友，口碑擴散開來，以後肯定會越做越好。
況且，他還為奧特樂園準備了一個大新聞！
鵬達嘉年華X奧特樂園！
去年的鵬達嘉年華引起了不小轟動，今年鵬達更進一步，嘉年華想必關注度更高。
把嘉年華舉辦地從國際會展中心轉移到奧特樂園，勢必會給奧特樂園帶去極大名氣提升。
奧特樂園算是走上了正軌，雖然這部分收入微薄，想透過樂園收回建造成本有點難，但最初建奧特影視城的時候，也沒想過要賺錢呀！
本來是為了方便拍戲。
現在能看到回本的希望，已經做得很好了，至於三五年收回成本，那是在做夢吧？
奧特樂園開業後，鵬達集團將會成立一家分公司進行管理。這部分交給杜芳負責，孟浪沒打算插手。
主要是沒時間。
第二屆鵬達嘉年華快到了！
由於之前公司重心放在奧特樂園專案上，忽視了嘉年華的籌備，現在是補課時間。
嘉年華的籌備工作，之前由馬騰一手負責。隨著日期臨近，孟浪也放下拍到一半的《天火傳說》加入進來。
“這是彩車設計圖！”
會議室，馬騰開啟投影儀為眾人講解道：“嘉年華大部分沿用去年的方案，只是在部分環節做了一些改變！”
“例如彩車遊城！”