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第130章 我們一路奮戰,不是為了改變世界,而是為了不讓世界改變我們 (第1/3頁)

“真有這麼多讀者購買《文藝》嗎?!”

新潮社本部大樓,編輯部辦公區,總編辦公室。

一向鎮定自若的總編輯在看了秘書遞來的最新首刷日資料後,忍不住懷疑了起來。

據新潮社市場部調研所得,日本出版界共有6183家大大小小的出版社。

其中資本超50億円的有88家,100億円以上的有57家,像河出書房、新潮社這種資本已經超過300億円的也有21家。

這些出版社旗下總計有10879種不同的雜誌。

而這些雜誌涵蓋了幾乎所有的主題和領域。

從時尚生活到科技文化到政治經濟等,基本你能想到的主題,都能從中找出幾百種不同類別的雜誌出來。

另外,1995年年底文部省和大藏省還公佈了另一項權威統計資料。

2億名日本民眾中,約有4000萬人是純文學市場受眾,其中約800萬人平均每個月能購買一本純文學雜誌。

也就是說,每五個日本人裡,就有一個看純文學,這樣的每五個人中,還有一個是粘性極高的付費讀者。

這資料看起來很不錯,但結合日本出版界的激烈競爭情況,你很快就會發現,原來1萬多本雜誌,只能瓜分800萬的付費讀者。

平均一本雜誌僅有800名讀者!

這也是日本出版界每天都有公司開業倒閉的原因之一。

做這一行,沒點真本事,旗下沒有一兩個在日本文壇知名度較高的作家,基本撐不到幾個月就要關門大吉了。

從這些資料的角度看,1996年12月號《文藝》在東京都地區首刷日能賣到31.4萬冊,簡直就是神蹟!

這相當於開賣第一天,你就把差不多4%的市場份額給佔了,其他雜誌還活不活啊!

“正常情況下,《文藝》的固定讀者確實沒那麼多,大概在50萬人次左右。”

年輕的女秘書歪著腦袋仔細回憶了下後,對著他低聲說道,

“這幾次能賣得這麼好,估計是北川老師個人名氣帶來的虹吸效應所致。

這點對比下沒有連載北川老師時的《文藝》的月銷量,很輕鬆就能看出來。”

之前就有專業的資料分析師指出過,日本純文學界的這批讀者很奇怪。

一般的雜誌讀者,都喜歡認準一本雜誌後長年訂閱,即便出版社間作者總是跳槽,也絲毫不影響他們的付費習慣。

但純文學雜誌的讀者們恰恰相反。

他們看書不喜歡認雜誌,更喜歡認作者。

一旦心儀的作家離開了那個出版社,他們會光速跟著叛變,立即成為另一家出版社的基本盤。

這個現象在北川秀身上更為明顯。

他的離開幾乎直接導致了原本有望保三爭一的《群像》淪為二流雜誌,至今沒能翻身。

他的到來也讓河出書房從吊車尾躍升至能和《新潮》扳扳手腕的超一線雜誌。

話雖如此,但資料畢竟只是資料,宛如斷頭刀的北川秀那一刀沒真正落在自己頭上時,大家都沒法真正感受到那個男人的恐怖。

現在,真見識到了北川秀那變態的個人號召力後,新潮社總編只想一頭悶進豆腐塊裡把自己悶死。

原以為《永遠的24號》所帶來的23.6萬冊的首刷日資料已經讓己方立於不敗之地。

現在一對比,分明是成了最好的墊腳石!

他還擔心起另一個更加可怕的事。

河出書房爆出的這個資料,好像還沒算上四國島等偏遠地區的日銷量資料。

那些地方窮歸窮,合在一起賣出個幾萬冊應該不難吧?

再不濟,都到了31.4萬冊這個數字,隨便再刷點銷量,超過36.5萬冊還不簡單?

“他們一定想打破谷崎老師的記錄,把我們狠狠踩在腳下!”

總編渾身是汗。

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