從下午開始，實體店採集的資料便送到了天擎工業廠區，林興業時時刻刻待在生產線指揮，第一批資料模型過來了，林興業果斷讓生產線90%的產能停止生產通用部件，開始全力私人定製。
公司三班倒，24小時持續生產。
每一位客戶定製的產品都有相應的標籤，天擎工業的生產線已經從流水線轉而進入半定製化與半流水線的生產模式，因為產品是同一系，期間有不少的部件是通用的，那就進行流水線式生產，然後模組化定製組裝，最終送到使用者手裡。
可以說，定製化生產的模式，成品產品是零次品的，因為每一件產品都不一樣，每一款產品都會有備用部件可更換，如果備用部件也用壞了，那就打電話道公司售後服務。
每一款產品的資料模型都存在了伺服器中存檔，需要缺什麼部件直接把模型調出來，然後透過3D印表機制造即可。
這就是大資料時代之下，未來新制造業的大趨勢，定製化生產由此可見一斑！
機械義肢和外骨骼當然可以流水線生產，而且成本可以縮減三分之一，但沒必要，顧成要求的是極致的使用者體驗，而且產品的特性擺在那裡，消費者會埋單的，對於肢體殘疾人來說，這是必需品，而且技術壟斷，這才給了定製化的模式創造了可能。
……
翌日，天擎公司。
“顧總，你猜猜昨天一天的銷量是多少？”邱石明臉上紅光滿面，振奮不已。
“多少？”
“1672套！！遠超預期！”邱石明興奮的說出了這個數字，又連忙補充了一句：“主要是資料取樣的效率已經達到極限了，否則破2000套絕對沒有問題。”
截至目前為止，還沒有消費者拿到產品，因為是定製化的，最快的一批都要在一週之後才能供貨。
聞言顧成也是精神大振，道：“也就是說，昨天一天之內入賬超過5000萬了？”
邱石明搖頭解釋道：“實際入賬是1850萬左右，超過七成的消費者都是選擇分期支付。”
“這到沒多大關係。”說著顧成舒服的背靠老闆椅，心情大好驟然大好，“這下心裡懸著的石頭可以落下來了。”
邱石明連連點頭表示同意，道：“是啊，公司正式創收了，有了收入來源這心裡都踏實多了。”
兩人開始商量著公司下一步的規劃，一天近2000萬的入賬，不但公司的資金隱患迎刃而解，也給了公司擴張的提供了充足的財務支援。
行動高效的邱石明在昨天晚上就已經著手擬出了草案計劃，有了錢之後，就可以加大營銷推廣力度了，同時其它的線下店也要著手打造，目前著手準備新開三家官方直營店，一家在北方首都，一家在南方鵬城，一家在內地川蜀的蓉城。
三家直營店的投資預算為1.6億元。
“邱總，顧總，有客人來訪，是VC，對方自稱來自運維創投公司。”
邱石明旋即扭頭看向了他的助理：“小劉把人拒了，不見，以後只要是VC都不見。”
“等等！”顧成忽然叫住了走到門口的劉助理，道：“把人請來。”
說完便看向了老邱笑道：“這個可以見一見。”
邱石明疑惑的道：“你不是對VC資本……”