李和繼而對方向道，“你出任董事長吧，那麼印刷廠和機械廠的經理人選定了嗎？”
方向聽說李和讓他出任董事長，也沒多大的意外，只是道，“印刷廠我交給富貴，這孩子基本能獨擋一面。機械廠的經理肯定是吳波無疑，也沒比他合適的了。”
“那就這麼安排吧。”一切也不出李和的預料，不管是楊富貴還是吳波都是值得他信任的人。
壽山朝著閨女使個眼神，周萍深吸一口氣，遞給李和一份文件道，“李先生，我們也在計劃打造餐飲、住宿一體化的集團公司，希望你能批准。”
“不看了，我信任你們，你們自己看著辦。”周萍這種說話的語氣，突然令李和好生不適應，“那董事長的位置非你莫屬了。”
即使把這個位置給壽山，壽山也不會再做，為了交班給閨女，也是煞費苦心。
“謝謝李先生。”周萍跟著鬆一口氣，“我提議陳大地出任四海酒店的總經理，我父親出任四海餐飲的總經理。”
“沒問題。”李和隨口應付，繼而正色道，“在前所未有的時代機遇面前，任何人都不能猶豫，都不能停滯不前。”
他把眼光朝厲股份三個人望過去。
厲股份把早已準備好的一堆文件推到李和麵前，“李先生，你看看，這是我們結合麥肯錫和安信的方案做出來的方案，有什麼問題，你可以直接提。”
“麻煩你簡單說一下吧。”厚厚的一大摞，李和沒心情看。
林正夫道，“企業的性質無論是國有的、股份的、民營的、獨資的、合夥的還是有限責任公司，為了達到特定的共同目標，都需要設計一個合理的內部結構即組織來分清和部門和個人之間不同層次的權利和責任的制度，保證一個或多個群體的活動的展開、協調。
李先生，目前你名下的產業規模是非常龐大的，如果不能做到及時有效的整合，是很容易患巨人症的，同時還要對抗可怕的通貨膨脹帶來的增長遲滯。如何讓大象跳舞，就是要保持大象的靈活性，不要讓自己沉重的身軀成為羈絆。我們認為越精細化的組織結構越容易陷入失控....”
“很對。”李和不時的點頭，宋朝的冗官、冗員、冗費的教訓值得吸取。
“李先生，我們的建議是，你的主要作用是抓戰略，具體的經營應該放開，保持各集團和各子公司的獨立性。”厲股份跟著補充，“我們的意見是在以你為龍頭，組建戰略執行委員會，根據我們的統計，李先生，你旗下的產業目前包括遠大集團、金鹿集團、金鹿地產、地大集團、地大地產、遠大投資集團、寶馬汽車集團、俄羅斯達美航空、和霞傢俱、向陽地產、波羅的海航運、高爾基動力廠、別捷列夫半導體、義大利omnitel電信集團、日苯軟銀集團、俄羅斯達美銀行、通商金融集團、深圳產業園、中關村批發市場、四季百貨、浦江創業孵化中心、名師教育、美國伊萬諾夫先生的諾菲地產、白俄羅斯的巴福礦產集團......如果包含方先生和周小姐剛剛提出的集團方案，你名下目前總共有11家集團公司，經過初步整合還有68家國內外參股和控股公司，如果再進一步的產業整合，可以形成9大產業集團。“
所有人越聽越跟著心驚，這是他們第一次窺到李和產業的全貌。
10億？
100億？
1000億？
沒有人能算出一個準數。
李和自己都不能，許多產業公司他都是第一次聽說。