第六百五十九章 破產良方 (第1/3頁)

斯特恩第一次產生閔聰達適合做聯盟總裁的想法,還是在2011年停擺時的談判過程中。

閔聰達展現了驚人的“斡旋”能力,以及超卓的心理素質,以及最最重要的,就是在面對諸位股東、老闆時淡定的心態和無所畏懼的氣質。

這點作為一個集團的領袖,其實是最重要的。

很多人往往會認為,一個團隊的領導,應該是最聰明的那個。

但大多數時候並不是,一個團隊的領導身上會有很多特質,但一般來說,他往往是最勇的那一個。

敢於做決定,敢於承擔責任,敢於面對壓力,這是第一領導者最需要具備的素質。

因為在一個團隊內,智力是可以分享的,聰明人無論是不是領導,都可以提出自己的意見和建議。

勇氣卻無法分享,但最終需要一個人來一錘定音,承擔某個決定的全部責任時,只有那個最勇、心理素質最好的人能站出來。

閔聰達這個人,智力水平一向不高,這是系統公認的,除了籃球方面他極具天賦,某些抽象思維能力超出常人,智力的其它維度他實在不怎麼樣,不然快船也不會發展的這麼好。

斯特恩透過觀察也意識到了這一點,閔聰達有做領袖的潛質。

雖然論工作經驗、資歷,還有文化背景等諸多方面,他比亞當席爾瓦要差的多。

但閔聰達有一個巨大的優勢,那就是他的年齡,這小子今年才34歲。

斯特恩當年做上總裁位置的時候是42歲,亞當席爾瓦今年是52歲。

再過10年、20年,席爾60歲、70歲,他也要面臨尋找接班人,權柄交替的問題。

就目前來看,NBA下一代的中高層管理人中,沒有一個堪當大任的,起碼斯特恩是一個都看不上。

新一代的管理人員受到美國當下社會思潮的影響,在斯特恩看來變得越來越多元、越來越自由,但也越來越軟弱,越來越不懂得用特殊手段應對特殊的事務。

簡單來說,他們在斯特恩看來有些單純了,是現代規則下的產物,精明但不勇猛。

萬一十年、二十年後,閔聰達長時間執掌快船,影響力越來越大,他毫不懷疑,他有搞一個新籃球聯賽的能力出來。

實際上不是沒有人這麼做過,最早想要和NBA分庭抗禮,分籃球市場一杯羹的人,就是NBA初代超級巨星喬治麥肯,他一手打造創立了ABA,和NBA進行競爭。

那是NBA初創階段最大的一個敵手,在NBA最為黑暗的70年代,幾乎要掀翻NBA,直至兩個聯盟合併。

ABA的影響力可以說是相當大,直到今天它的很多痕跡都留存在NBA,併產生著極為深遠的影響——三分球、花色球、扣籃大賽、花哨的表演風格、面向球迷的商業化操作、力捧外線超級巨星等等。

一定程度上甚至可以說,現在的NBA流淌的更多是ABA的血液,NBA能發揚光大實際上是走了ABA的路線才實現的。

後來伊賽亞托馬斯也曾不自量力,想搞個什麼大陸籃球聯賽,但他的能量相比麥肯差的太遠,所謂的聯賽就是個笑話,他連一支球隊都管不好,又怎麼創立聯賽呢?

可是閔聰達不同,他入行才四年,已經奔著三連冠去了,種種跡象表明他是個不依附於NBA文化的籃球操盤手,這在斯特恩看來是很可怕的。

今年這小子還親自下場打球,參加AAU的比賽,將一支AAU業餘球隊帶到了更高階的賽事當中,展現了高超的管理技巧和運作能力。

美國籃球市場是非常巨大的,NBA雖然佔據著至高地位,但並沒有完全壟斷,這是一個充分競爭的市場,管理者要時刻保持警惕。

這不像某些國家,最高階別的聯賽之所以級別最高,靠的不是高水平、高收益,純粹是不許別人玩,只能它自己玩。

斯特恩今年已經70多歲,他身體不好,自覺已經沒有精力和閔聰達這樣的人鬥下去,再鬥自己可能會少活兩年。

既然害怕他未來搞個新的籃球聯賽,乾脆,我把NBA的管理權交給你,讓你直接去搞,不就完了嘛?

斯特恩這個想法可以說相當高明,也是NBA這麼多年能發展壯大的原因,在於它的包容性,我把全世界最好的籃球人才都蒐羅過來,那自然就沒有人可以和我競爭了。

可惜,高明的斯特恩這次打錯了算盤,閔聰達既不想做NBA的總裁,也沒有創立了一個新聯賽的想法——起碼現在他沒有。

他只是想享受籃球,享受勝利,獲取籃球帶給他的樂趣,這種樂趣他剛剛嚐到,還在興頭上呢。

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