庫裡的打法只是曇花一現而已，格里芬的暴力扣籃、衝擊力，才是上限更高的那一個。
看到這樣的投票結果，閔聰達那叫一個開心啊，心中鬱結一年多的不快都煙消雲散。
“原來我的選擇都是正確的！之前的失敗純粹是因為運氣不好！現在我已經走在了正確的道路上，3.6億美金朝我招手了。”
好了傷疤忘了疼的閔聰達開始得意忘形。
這個月他慢慢不去訓練中心吃飯看球員們訓練了。
畢竟有錢了，要改善一下伙食，自己在家開小灶。
他還抽出時間，和達達里奧去黃石公園玩了一個禮拜，感受美利堅大自然的風光。
11月的黃石公園風景優美，還有熊出沒，閔聰達感覺自己得到了真正的放鬆，好日子在朝他招手。
轉眼進入了12月份，在經歷了令人失望的11月後，12月1號，快船在主場迎戰強敵馬刺。
這是這段時間，快船隊第三次迎戰馬刺，兩隊的交手頻率可以說相當高。
馬刺本賽季對球隊進攻進行了進一步的深化變革，將球隊的進攻重心徹底轉移到了外線。
之前球隊依仗為進攻重心的鄧肯低位單打，逐漸變成關鍵時刻的關鍵球戰術，而不是常規打法。
這樣，可以讓鄧肯的體能更多分配到防守和關鍵時刻，常規時間的取分任務交給了外線的帕克、吉諾比利、傑弗森和喬治希爾等人。
馬刺從之前最為傳統的內線大核驅動全隊的防守型球隊，朝著外線主導進攻，內線主導防守，攻防一體化的球隊前進。
當然，在波波維奇的戰術體系中，並不關鍵但很重要的一環——馬特邦納被快船給搶走了，讓波波老頭非常生氣。
賽季初兩隊兩次交手，馬刺都是下了狠手，把快船打得沒有還手之力。
從這點來看，波波維奇這個人心眼還是挺小的。
從黃石公園趕回來的閔聰達到現場觀看這場比賽。
今晚他特意弄了個VIP包廂，點了一份紅頭靴子餐廳的牛排和披薩，想要舒舒服服的享受這場比賽。
自從上次和斯特恩在新奧爾良相會後，閔聰達都沒怎麼罵裁判了。
因為心情好啊，就沒有那麼多的戾氣需要發洩。
“馬刺現在的成績是真的厲害啊，14勝3負，西部第一！波波維奇真的是有點東西。馬刺的核心陣容用了這麼多年，竟然還能玩出花樣來，確實了不起。”
閔聰達在夏季惡補了不少NBA知識，對馬刺這棵常青樹有不少了解，畢竟是反面教材嘛。
從1997年選中鄧肯後，開始以鄧肯羅賓遜的雙塔為核心組建球隊拿到了1999年的總冠軍。
隨後，逐步構建了鄧肯吉諾比利帕克的三駕馬車體系，以這個體系為基礎，不斷補充、更換中鋒和小前鋒位置上的人才。
就這樣在不推翻核心架構的情況下，不停的修修補補，始終保持極強的競爭力，維持了10年的奪冠期。
現在進入21世紀第二個十年，他們似乎還要在這套架構上繼續修補，繼續朝著總冠軍發起衝擊。
“這樣穩定的建隊架構，決不允許發生在快船身上！”
閔聰達暗下決心，萬一以後球隊架構穩定，只要系統允許，該送走的人還是要送走！
保持人員的流動性，不能朝馬刺方向發展。
“不過，我是不是想太遠了，照這個形勢發展下去，我們快船就要無了呀。”
 本章完