整個十月裡，除了HAL這邊。白川控股旗下的所有子會社，都迎來了審計團隊的突襲檢查。
而且不僅僅自家的內部審計團隊，甚至還有第三方會計事務所複檢。
目的就是為了對所有關聯子會社的賬目，進行詳細的稽核。
HAL的事情提醒了白川楓，之前的一些例行檢查很可能還有漏洞。
同時對於子會社的財務監管，也放的有些太鬆了。
對於一些研發型專案，他大多數時候都不會卡的太嚴。
經費的撥款也比管理部門要多的多，畢竟白川電器和SIC都是靠技術起家。
在研發投入上，白川楓一向比較大方。
但是谷村利用這一點，大肆斂財挪為己用，直接給HAL帶來了難以估量的損失。
僅僅現金就接近兩億日元，掌機專案更是延遲了一年多。
這些成本計算在內，其帶來的經濟損失遠超2億日元。
所謂吃一塹長一智，有疏忽那就及時填補。
突襲檢查只是臨時措施，目的是為了摸一摸集團內部的情況。
想要杜絕類似的事情，那需要更多的改善型措施。
比如以後針對子會社，它們的財務部管理層，將全部會由白川控股總部派遣人員擔任。
同時執行輪替制，每三到五年更換一批人員。
外部措施就是，增加所有會社的季度、半年度、年度審查。
而這些審查除了內部的審計團隊，第三方會計事務所也會參與。
這或許杜絕不了所有的問題，但至少會把給白川控股帶來的損失降到最低。
而且有如此嚴厲的監管制度存在，那些想動歪心思的人，也會好好掂量掂量這麼做的後果。
當然這就像是為安全漏洞打補丁一樣，不時的會有新的漏洞出現。而針對這些漏洞，新的補丁也會及時就位。
這是一個動態的平衡過程，企業的制度也會在一項項措施中，慢慢完善。
很多知名企業的完善制度就是這樣一步步走來的，白川控股也是如此。
而這一個月的臨時檢查，還真找出了幾條蠹蟲。
高德玩具、大映、每日新聞，都有幾個部門負責人有著或多或少的問題。
他們大多利用職位之便，頻繁申請高額的報銷費用。
當然沒谷村那麼誇張，但積少成多之下，時間久了也不是一筆小數字。
對於這些人，數目少的警告調崗、金額不多不少的直接辭退、數字較大的就報警處理。
一切都是公事公辦的態度，白川楓才不會因為鞠個躬說句“斯尼馬塞”，就原諒他們。
不過出乎意料的是白川電器這裡倒是沒什麼問題，甚至連貪小便宜的人都不多。
想想也是，畢竟是剛成立幾年的新會社，還沒有那些老牌企業各種各樣的問題。
整個白川電器的精神面貌，都充滿朝氣與鬥志。
而且作為上市企業，財務情況本就公開透明，這也進一步減少了貪墨現象的發生。
有問題的，都是那幾家直接收購過來的子會社。
以前的一些老人即使有問題，原社長看在大家勞苦功高的份上，只要不是太過分就睜一隻眼閉一隻眼。
但白川楓才不會和他們客氣，正好藉此機會清退一批人，換自己人上。