要說白川電器行動式CD機給唱片市場帶來的最明顯變化，那就是關注CD的唱片公司越來越多了。
之前大家都是抱著看熱鬧的心思，或者等第一個吃螃蟹的人事後的反應，來觀察這種全新的音樂媒介。
現在第一個試水的華納先鋒告訴他們，CD唱片似乎比預想的表現要好的多。
初動成績8萬張，可不是隨隨便便一個歌手就能達到的成績。
按照唱片市場銷量的正常推演規律，這張CD單曲半年之內銷量大機率會超過50萬張，有望摸一摸60萬的屁股。
60萬的銷量絕對是爆炸性的成績，最頂流的藝人都不一定能保證自己的銷量能有60萬。
現在才80年代初，30萬就可稱之為大賣。
此時的唱片市場和90年代時，動不動就百萬銷量不一樣，30萬的含金量已經非常高了。
而如今做到這一成績的只是一個新人，其人氣和營銷起到了多大作用先不說。
業界普遍認為白川電器的CD機是重要因素之一，此外CD唱片的低售價也是吸引人們購買的最直觀原因。
一張黑膠通常售價在3500日元左右，索尼的CD專輯因為有幾十首音樂，整體售價3800日元。
但是白川電器沒有急著把歌曲一股腦的塞進光碟中填滿，哪怕它能儲存74分鐘總時長的音樂。
白川電器對華納的要求就是單曲，除了一首A面曲《Second Love》，還有一首C/W歌曲《鏡の中のJ》。
這就是這張唱片的所有歌曲，總時長不到8分鐘，連CD總容量的10%都不到。
這在常人看起來似乎有些浪費，畢竟CD的工本費二三十日元是固定的，無論它是否被塞滿。
而為了不浪費這麼大的容量，也為了向世人展示它的超級時長，索尼一次性把74分鐘的音樂塞的滿滿當當。
因為內容的增多，在售價上自然也會有所上漲，於是索尼為它定下了3800日元的售價。
對比起黑膠來，價格只高了300日元，但是歌曲多了一大堆。
這樣比較起來，價格似乎還是划算的。畢竟相差不大的價位，但能欣賞的音樂變多了。
不過白川電器卻反其道而行，他無視了CD唱片的超長容量，他只放了自己想放的歌曲。
同樣在定價上直接大跳水，零售1500日元，選購CD機組合裝還要便宜300日元。
聽了那麼多年音樂的霓虹民眾，哪享受過這麼低廉的唱片價格。
而偏偏CD的音質又秒殺卡帶與黑膠，一絲一毫的底噪都沒有。
如此鮮明的對比之下，為什麼不買一張CD唱片試試呢？
於是中森明菜的第三張單曲，有了8萬張這樣的超高初動成績。
那麼1500日元的售價，唱片公司會盈利嗎？
不用懷疑，盈利是必然的。
單單不足三十日元的唱片成本，就保證了唱片公司的利潤。
CD工廠那裡的壓盤價一般不超過兩百日元每張，這還是因為CD剛剛興起生產工藝沒有完全成熟，才開瞭如此“高價”。
等以後工藝改進，CD的成本還會繼續降低，壓盤價也會跟著降。
但即使是現在去掉200日元的壓盤價，剩下的1300日元裡唱片公司可以拿走54%左右。
然後唱片店再拿走30%，出版商製作人10%，剩下的才是作詞作曲及演唱者所有。
其中作為只單純演唱的歌手，拿的最低不足1%~
總之整張CD唱片，唱片公司至少能拿到700日元。
去除掉固定的製作費及宣傳費，剩下的都是淨賺。