我們公司的待遇一向不差，我大概也會有些時間吧。
不過，想想我這次受傷幾乎快休息了一個月的時間，我又有點暗自頭疼，這一個月雖然會按規章制度給我扣工資，但浪費的時間卻是實打實的。
之前去上海開會時，實際上也只是說了一些大概的構思，還展示了我寫的一些指令碼，但是在實際操作中，有些地方會非常費時費力，而我和隔壁大哥要做的，就是將那些可能會讓程式在執行過程中更麻煩的部分變得簡單。
而且，現在程式開發中的一些難點基本上已經有了攻克的方向，我們要做的事也只差把這個構思給完成，就能上報給我們公司的總負責人，然後和其他合作方討論，最後決定抽多少人來把這個專案完成。
設計，前端，後臺，分析師，架構師，產品經理，專案經理，程式設計師和 DBA，整個專案並不是我們兩個人就能完全做完的。
其實在我們的日常中，團隊越大，人數就越多，人數越多，團隊就越大，這是一個惡性迴圈，許多大公司做不成大專案往往就是因為這個。
單是程式設計師，像這樣大的專案，我們部門裡的六十多人，有一小半就得全部參與，甚至只會更多。
專案裡的人越多，需要的溝通和管理就越多，資訊傳遞和問題報告就越慢。
然後，人們就必須增加更多的流程，來夠保證這項工作最後能夠完成，當然，耗費的時間和金錢也更多，所以有些公司到最後就犧牲了產品的特性，只能為了將程式先發布出來，就捨棄別的什麼。
我們公司在業內算是一股清流，外行人不管內行，讓內行得到更多的自由。
所以，我們的領導才是在公司內的實權人物之一，而不單單是一個管著程式設計師的程式設計師。
我們公司的專案從來都不需要這樣那樣的VP開會簽字。
有新專案的時候，幾個部門的頭合計一下，我們領導就直接劃出來幾個人選，讓我們把時間都用於寫程式碼。
我們這些程式設計師都被用於產出真正的重要的內容，而不是讓我們一邊等待調配，一邊把時間都耗費在什麼協調計劃和籌備方面。
構思，設計，程式設計，上架，就是這麼簡單的事。
我和大哥吃飽喝足，約好明天早點到公司幹活，便分頭回家了。
烤肉店離我現在的新家不遠，所以，我決定步行回去，可是就在我快走到一個十字路口的時候，身邊停下了一輛黑色的路虎。
我還沒有反應過來，也並沒有覺得它是因為我才停下的，車上的人就開啟了車窗，喊我的名字。
“鄭宇！”
我聽到這個熟悉的聲音，頓時汗毛乍起，轉頭時不經意看到不遠處路口的警察崗亭，才冷靜下來。
“你怎麼在這裡。”我竭力讓自己冷靜下來，回覆道。
“這也不是你家修的路，我怎麼不能在這裡了。”車內的人笑嘻嘻的過來拉開了車門，“上來聊聊？”