九二年之後，國內鋼材市場供應緊缺，鋼材價格快於原材料的上漲，使得整個鋼鐵產業的利潤水平處於歷史高位，也引誘資本進入。
雖然在四個月之前，梅鋼從管理及團隊塑造上，已經可以說是借勢完成鳳凰涅槃般的重生。但當時梅鋼的主力電爐鋼生產線剛剛完成改造，技術及管理上的雙重優勢還沒有發揮出來，月盈利還在兩百萬左右浮動。這樣的成績雖然不錯，但對宋鴻軍來說，還談不上有太多的吸引力。
就在七月之後，梅鋼連續四個月，月盈利都在七百萬元以上，這樣的成績在國內已經可以說是耀眼跟矚目了；自然也叫經商謀利的宋鴻軍砰然心動。
當然，梅鋼現有的主力生產線已經運營成熟，宋鴻軍想要直接以淨資產值攤算入股的方式來坐享其成，就算沈淮無所謂，孫亞琳等人也會有意見，這無疑會攤薄她們能分享到的利潤。
由於國內鋼鐵市場供需關係還談不上穩定，很難估算以怎樣的溢位價出資入股才算相對公平；最好的方式就是共同出資成立新的公司，去建設運營新的專案，duli核算盈虧。
這也是梅鋼跟富士制鐵現在正談的合資模式，只是富士制鐵對梅溪電廠及碼頭有控制野心，故而沈淮無意與其合作。
宋鴻軍既然有投資鍊鋼的念頭，接下來兩天，沈淮就向他披露梅鋼更多的財務資料——由於業信銀行要對梅鋼做新的授信評估，梅鋼今年前三個季度財務資料正接受第三方審計——除了相關財務資料外，在宋鴻軍離開東華前一天的夜裡，沈淮還特地把周知白、褚宜良、楊海鵬、朱立等人召集起來，向他們介紹西尤明斯工業集團即將要淘汰電爐鋼生產線的材料。
就在由高爾夫練習球場改建的鵬悅國際大酒店貴賓廳裡，沈淮讓趙東將整理好的材料發給眾人，他從質感柔軟的棕黃色皮沙皮上站起來，親自給他們介紹西尤明斯工業集團的情況：
“我過兩天就會直接去英國實地去看生產線的情況，要是與資料所講差異不大，我會考慮直接把西尤明斯的這條線拆回到國內來，而且作為西尤明斯計劃要淘汰的生產線，也不在西歐國家對我們的禁限範圍之內；同樣，西尤明斯的這條線，在國內還是相對先進的，故而我們直接引進這條線，也不會受到限制，”沈淮說道，“最終的投資規模會有多大，會需要對西尤明斯的這條線做具體的考察跟評估，眼下還不好說，大體能估算總投資規模會在三到五億之間，也可能會更高些；不過我所最看重的，採取西尤明斯的二手生產線，能使整個專案建設週期縮短，這也意味投資風險更容易控制……”
國內鋼鐵總蓄積量不是特別的大，回收體系也很不完善，鵬悅近年來主要做的一項工作，就是打通廢鋼從海外進口的渠道。
西歐各國，是全球最前完成工業化的地區，社會鋼鐵總蓄積量超過六十億噸，每年都有大量的裝置及鋼鐵構件報廢，可以利用來回爐治煉新鋼。
除了早年在歐洲留學，也因為鵬悅業務發展的因素，周知白對西歐鋼鐵企業的情況十分了解。
西尤明斯工業集團雖然不以鍊鋼見長，但一百萬噸的產能，在西歐鋼鐵企業還是能佔有一定的地位。
周知白翻看列印出來的資料，大體能知道沈淮蒐集來的材料比較靠譜，心想梅鋼真要是能夠承接西尤明斯工業集團這條將要淘汰下來、年產能達四十萬噸的電爐鋼生產線，那沈淮年初時在英皇跟熊文斌所說，要三年內叫梅鋼發展到五十萬噸產能規模，跟市鋼廠並駕齊驅的宣言，將有可能提前實現。
雖然周知白心裡對沈淮依舊有些看法，但也不得不承認，沈淮這種運營大工業的手段跟魄力，非他能及。
沈淮草擬出來新專案合作草案，也附在西尤明斯工業集團資料的後面。
由於還不知道專案整體投資規模到底會有多大，為新專案成立的合資公司，註冊資本暫定一個億。梅鋼計劃拿五百畝專案用地及一千萬資金入股，還提供全面的技術跟管理支援，佔40%的股權，梅鋼管理層最高可以出資一千五百萬佔股15%，餘下的四千五百萬註冊資金缺口由各家先認；要是還有不足，就考慮到香港或國外拉攏其他資本參與這個專案。
雖然整個專案投額肯定會遠遠超過一億，但能有一個億的啟動資本，前期工作的確能迅速的開展起來。
就算跟西尤明斯的談判進展不順利，新的專案公司有一個億的啟動資本在手裡，也可以從容不迫的選擇其他鋼鐵專案進行投資建設，關鍵只要保障新專案公司的運營團隊，水平不比此時的梅鋼差太多就可以了。
給沈淮召集起來的這些人，對工業實體運營，也就宋鴻軍的底子稍差一些。
不過宋鴻軍下海經商好些年，沒吃過豬肉也見過豬跑，知道很多行業看上去都很賺錢，但不是把錢投進去就能錢生錢的，關鍵還在於專案運營團隊的水平。
宋鴻軍對沈淮所創造的奇蹟，心裡始終驚訝得很。也許是過於驚訝了，宋鴻軍反而覺得沈淮有點不那麼靠譜，但他兩次到梅溪鎮，跟趙東、徐溪亭等梅鋼管理層都有較深的接觸，以他的眼光，還是能看出他們的管理水平是在水準之上的——梅鋼的傲人成績，也很好的證明了這點。
宋鴻軍相信合資成立新的鍊鋼專案，由梅鋼派人負責建設跟運營，還是有基本的保證。