90年代初，最火的商場應該是亞細亞。
起於鄭州，老闆叫王遂舟，靠新式裝修和服務至上紅遍全國。至上到什麼程度呢？
據說有個輕生的後生，捆著炸藥想借題發飆，結果走了幾個櫃檯都受到了非常熱情的接待，最後不好意思灰頭土臉的走了。
全國有180多家企業，組團到亞細亞學習，王遂舟也被評為全國十大傑出青年，當地政府接待外國人，都要到亞細亞轉一轉。
但是，問題也很嚴重。
一是管理，亞細亞的營業額連年翻番，利潤卻從沒超過1000萬，錢都不知道哪兒去了。
二是過於強調服務，忽略供貨商。長期拖欠貨款，向下壓榨，以盤活自己的流動資金。好的時候還能忍，一旦不好了，瞬間被供貨商拋棄。
三是盲目擴張。
俗話說：反派死於話多，企業死於擴張。
亞細亞在京城土豪的融資下，一口氣搞了15家大型連鎖百貨分店，不撲就怪了，在90年代末徹底破產。
而許老師呢，他不懂商場管理，但牢牢掌控著財務這一塊。
他不懂啥叫供貨鏈，但明白做人留一線，大家賺錢才是真的賺。
他更不懂怎麼搞商業地產，但清楚有多大本錢，做多大事情，該穩穩該浪浪。
總之，全京城被大都匯狂轟濫炸。
每天有節目，每天都吸引眼球，那一輛輛大客車更成了獨特的風景線。商圈和相關部門也在議論，一個是面積：
西單華威大廈，7萬方；燕莎商場，4萬方；正在擴建的西單商場，將達到6萬方……沒人會想到，將來居然有幾十萬方的玩意。
而大都匯包括三個附屬，超市、服裝大賣場和小商品世界，達到了9萬方，堪稱京城第一。
另一個是銷售額。
1993年，全國第一的是魔都第一百貨，賣了19億，利潤9千萬。
第二是津門立達商場，15億，利潤3千萬。
第三是西單商場，13億，利潤6千萬。
第十是魔都豫園旅遊商城，9億多，利潤7千萬。
許非就奇怪了，排第一的利潤率才4點幾；第二的更誇張，2點幾；第三的也4點幾，第十的卻7點幾……
要知道，93年的第一銷售額，可比92年的漲了5億多，今年還得漲。
正是商場輝煌的年代，利潤為毛這麼低？
一合計，哦，國企。
眨眼大都匯開業七天，財務做了個粗算。公佈的時候，張儷特意跑來，她搞隆達一直是貸款砸錢，不見迴響。
這會終於盈利了，再有心理準備，聽到那數字時也差點尖叫。隆達那邊電話溝通，更是歡呼雀躍：
銷售額8千萬！