“葛老闆，好想法，告辭。”
一名官企廠長看不慣某人吃完肉，喝完湯，啃完骨頭只留肉沫的做法，率先離去。
之後，陸陸續續，又有一大批官企領導選擇走人。
葛小天對此不在意。
等會議室安靜下來，環顧十幾名中年男子，開口道：
“既然選擇留下，那就說明想跟我老葛幹一番大事業，那我也不藏著掖著，開啟天窗，說亮話。”
“進入新時代，一切都在變，想要高速發展，想要多做貢獻，就要放棄腐朽、陳舊、不知變通的老生產模式。”
“提高原材料售價，不是我葛某人囂張，也不是我葛某人霸道，更不是我葛某人錢迷心竅。”
“而是……我打算打造一條符合民營軍工企業的生態鏈。”
“大家應該都瞭解過天成商會，統一研發，統一採購，統一製造，統一運輸。”
“放在以前，上級肯定不允許出現這種情況，畢竟斷掉任何一個環節，都會影響整個生態鏈執行，放在戰時，這就是滅頂之災。”
“但咱們大多是民營軍工企業，製造的不是核心武備，大都遊走在軍工產業外圍，也有許多官企能夠替代咱們，所以，咱們未來會是什麼樣，沒人說的清。”
“既然如此，為何不尋找突破口，走自己的發展道路呢？”
“比如履帶。”
“A企業想要承攬軍部履帶訂單，需要採購對應材料，等拿到圖紙，再調整裝置，安排技術人員，甚至重新研發材料，重新採購製造裝置，幾經周折，單條金屬履帶造價突破五十萬，累死累活生產兩三百條，交付後仔細算算，一年收益不過百萬。”
“多麼？”
“對你們來說，很多，但在天成體系，賣指甲刀的A企業賺的多。”
“怎麼辦？”
“把科研、材料、裝置、運輸，交給我們，貴方只負責承造。”
“或者說，我們負責研發武備，研發材料，研發裝置，押送運輸，貴方有什麼需求，我們都能解決，保證貴方以最快的速度完成訂單。”
“而貴方需要支付的，無非技術費、裝置採購費用、包含研發費用的現成材料。”
“如此一來，A企業節省人力、物力、財力，簡化企業框架，完全能夠將單條履帶造價降低到三十萬。”
“成本低，材料好，製造快，質量標準超高，既能增加競標成功率，又能提高週期收益，還能儘快承攬下一個訂單。”
“何樂而不為？”
“妙極了！”
一名黑胖中年男子迫不及待的開口問道：“葛老闆，多少會員費？”
“沒有會員費，也不需要會員費，只要跟天成旗下的'大秦'，簽訂供需協議即可。”
“這……不交會員費，總感覺您在騙我，心裡不踏實。”
“是啊是啊。”旁邊一壯漢深以為然。
“……”
葛小天張張嘴，看周圍十幾個老闆全點頭，愣是沒說出話來。
這特麼是什麼腦回路？