“那十幾個新加入的隊員，在偵察科目上好像還有些差距，我擔心……”
“沒事。”莊嚴說：“一個月你看不出什麼來，但是半年後你再看看，他們會是我們連裡的‘專家’骨幹組成的重要部分，建立一個完整的特種作戰分隊不是一朝一夕能成，至少一年，初步有個樣子，兩年剛上路，三年才算出成績，五年才成‘專家’。”
“五年！？”唐文凱不由得低聲驚呼起來。
五年已經是一個一期士官服役的年限了，意思就是，要進入莊嚴所講的‘專家’階段，至少要二期士官。
莊嚴十分誠懇道：“沒錯，營長，你也許覺得五年太長了，不過我告訴你，一點都不長。有人如果告訴你，能一兩年培養出一個精銳特種兵，那絕對是哄你開心，不會是真的。一個‘專家’式士官至少要5年的培養時間才算小成，這還是小成，如果要真正成為頂尖的‘專家’式特種兵，沒個七八年成不了事。”
“七、八年？！”唐文凱不禁苦笑起來。
因為在以往的觀念裡，對一個士兵如此投入培養，是很少見的。
莊嚴說：“營長，我以前的想法和你一樣，覺得自己訓練已經達到極限，很了不起，可是我們往往忽視了特種作戰不僅僅是在訓練場上那樣，跑個幾公里回來朝數百米外的靶子開槍依舊穩穩當當一槍必中，也不是連續奔襲多少公里之後仍舊能夠馬上投入戰鬥。”
“沒錯，體能和軍事技能是基礎，但不是特種作戰的全部。我在1師教導隊的時候，我們要求學員都是‘一專多能’，精通所有的步兵專業，然後某一項特別冒尖，在軍區裡或者集團軍比武裡能拿到比賽頭幾名，這就是我們認為的尖子。”
“可是，尖子不代表就是‘專家’，外軍的‘專家’模式出發點本身就是一個專案的專精，不是要求比武名次。那年我還沒上軍校的時候，和外軍搞了一次小規模的聯訓，當時的科目是反恐作戰。在突入室內營救人質的過程中，我們一組，外軍一組，分別突入室內實施營救。最後我們都在規定時間裡消滅了室內的KB分子，順利救出人質，可是外軍的裁判組卻判定我們輸了。開始我們非常不服，因為我們的用時比外軍更快，集中敵人的準確度也沒輸，怎麼就輸了？”
唐文凱道：“問題出在什麼地方？”
“問題就出在我們沒有一個行動專家，大家要不是突擊手就是狙擊手，要麼就是捕俘能手之類，卻沒有一個是行動專家，突入方案是組長制定的。”
莊嚴說：“我們輸在突入的方向上。”
唐文凱問：“方向？”
莊嚴說：“沒錯，方向！我們小組是從們的左邊先行突入，可那天下午的陽光恰好是從左邊照過來，所以我們人剛開門，影子就先出現在房間裡，敵人可以根據影子判斷出我們的位置，朝我們進行掃射。而別人外軍是從右側突入，他們選擇的方案是行動專家經過考察地形，綜合環境因素後製定的，這就是差距，這就是尖子和專家的分別。”
“咱們練兵是為了實戰，不是為了好看，也不是為了比賽，咱們拿獎還少嗎？這麼多年，咱們去國外比武，拿了多少獎？可是打仗可沒獎盃，活下來就是最大的獎品！細節不到位，沒有專家式的行動隊員，是要付出人命為代價的，那是平時那多少獎盃，得多少名次都換不回來的。”
唐文凱內心十分震撼。
莊嚴實實在在地給他上了一課。
細節決定成敗。
只有足夠的經驗和貼近實戰的訓練模式，才能練出“專家”式的精英。
這一點，是從前連唐文凱都沒有想過的事。
莊嚴是一個經驗十分豐富的特種兵，從兵到軍官，有著豐富的與外軍聯訓的經驗，他看的更透徹。
“感謝你跟我說了這麼一番話。”唐文凱說：“莊嚴，我相信你一定可以用你的實力告訴所有人，你是對的，作為你的營長，我為有你這樣的精英部下感到驕傲，你放心，有什麼事我都會替你擔著，放手去幹吧！讓下面團裡和其他部隊的人都看看，我們猛虎營到底是一支怎樣的部隊！”