化肥他插了一腳，現在，是在鋼鐵上也插一腳的時候了。
和ESR、AOD、具體鋼種和合金材料不同，這一次，他準備把自己的名字寫到所有鍊鋼廠的工藝手冊裡。
而且這麼搞，有個好處，那就是和前面發生的事情之間，沒有半毛錢關係，他也不用去提這個事情，因為這個成果會吸引大家所有的注意力。
他輕輕咳了一聲，清了清嗓子，抬起了頭。
一看這架勢，喲，高總工要開大了！現場的同志心裡，都浮起了類似的想法。
他笑著開了口：“謝謝領導，也謝謝各位同志，剛才我學到了不少東西。”
廢什麼話啊，你學到多少東西不重要，現在重要的是你要說什麼東西，同志們看他不緊不慢的樣子，恨不得直接從他嘴裡把話往外掏。
沒辦法，這位在十七機部系統內，實在是名聲太響了。
“對於鋼鐵質量問題，剛才各位同志也提了很多很好的意見和建議，重複的話，我就不說了，不浪費大家時間。”
看看，人家根本不屑於嚼別人的冷飯，要搞就搞新的。
“我想的是，怎麼從質量的源頭——生產的角度，更進一步的提升產品質量，把問題儘可能多的，控制在生產這個直接影響質量的環節，減少質量管理的工作量，提升生產和管理效率。”
不一樣，就是不一樣，一出手，就直指問題根源，制度很重要，但是我要減輕制度的壓力。
“這個工作，我一直都在考慮，也一直都在做，它需要大量的資料和時間，好在最近，總算是有了一點成果。”
夠了夠了，高總工，鋪墊得夠了，有啥好東西，拿出來吧。
這是大家的心聲，而領導也對此極有興趣。高振東很少有如此長的開場白和鋪墊。
說到這裡，高振東站起身來，走向會場的黑板，開始在上面畫圖。
這幅圖其實比較簡單，一個座標系，一根傾斜度比較大的直線，然後有幾根虛線和幾個點標出了一些特殊的地方。
高振東畫完這張圖，轉過頭來看向大家，說出了大家期盼已久的話。
“我把它叫做高爐操作線！”
也可以叫高盧操作線，高振東在心裡想道，因為這條線，實際上來自高盧的冶金專家Rist，60年代中期被提出來。
不好意思，為了我們群眾的幸福，這條Rist線，我笑納了，大家都是老高家的，想來高盧人是不會在意的。
全場鴉雀無聲，那啥，主要是不懂，Rist線如果是沒有經過解釋，大部分人都是看不懂的，不是因為複雜，而是反過來，這玩意的表現形式相當簡單，甚至過於簡單了。
但是聽見高爐操作線幾個字，大家卻知道這條線的意義，高爐經濟指標好，工藝簡單，生產量大，勞動生產效率高，能耗低，是大宗鋼種的主要生產工藝。
能對高爐的操作做出指導，對於十七機部的人來說，在座的有一個算一個，都跑不出這條線的領域。
大家的眼睛緊盯著高振東，都是一種表情：“高總工，快解釋解釋！”
可以說，高振東如果現在把粉筆頭一扔想轉身走出這個會議室的話，那他百分百是走不出去的，一定會被按回黑板前，不說完不許走！
裝了逼就想跑？哪有那麼便宜的事兒。
眼見大家的忍耐都到了極限，裝逼成功的高振東轉過身，開始給大家解釋高盧……不，高爐操作線。
Rist線說起來其實很簡單，Rist將高爐冶煉過程歸結為是一個氧透過碳（CO、CO2）的遷移過程。在平面直角座標系中用直線描繪這種與（FeOC）三元繫緊密相關的遷移過程，並與高爐高溫區熱平衡結合，得到高爐操作線。
這條線，能指導高爐中的所有鋼鐵種類的生產，可以改善冶煉過程，對於冶煉過程中的煤、氧的投料，鍊鋼的過程、轉序等等，都具有指導意義。
最早的鍊鋼工作中，什麼時候加料、加多少等等，主要靠直覺觀察，比如爐頂溫度，爐頂煤氣中的CO、CO2含量等，這種觀察，哪怕是知道了具體數值，也還是直覺觀察的一種，指導意義有限，而且是頗有點事後諸葛亮的感覺，溫度變化、反應產物，都是需要過程的。
後來好一點了，能夠進行簡易計算，比如燃料比、焦比等等，這樣一來，對於投料有了一定的指導，但是這種計算是極為簡單的，而鍊鋼是個動態的過程。
再後來，能夠透過物料平衡、熱平衡、直接還原度等方法，對與鍊鋼過程的相關引數進行一定的計算了，但是這些方式的計算非常繁雜。
而Rist高爐操作線，特點就在於它是真的簡單，應用也不復雜，但是卻能直接表達出高爐冶煉過程中，FeOC體系的變化以及各生產指標之間的內在聯絡，對於冶煉生產過程的分析、操作，都非常方便，屬於是一種惠而不費的辦法。
而且不只是已有高爐的生產上它能指導，對於新建高爐的設計、選型動力平衡等，也可以提供設計依據。