對於防工委領導來說，原本的想法是比較樸素的，勞動節後再勞動，目標就是高振東那個可以在低資料質量情況下預估裝備的系統壽命的方法。
所以過節第一天，就把電話打到高振東這裡來了。
結果沒想到還有意外之喜，高振東手上，居然不止灰色系統理論這一個東西，而是一整套方法，那不得趕緊落實一下。
高振東就把裝備加速試驗評估的東西，系統化的說了一下。
防工委領導一聽，這裡面不止有系統壽命的評估，還有將耗時日久的裝備壽命和缺陷試驗時間大幅縮短的方法，興趣更濃了。
他盯著高振東：“高振東同志，你說的這個體系，是已經成形的？還是需要一段時間的提煉和綜合？”
這東西對於他防工委來說，可太重要了，基本上是能把很多工作的時間大大壓縮，時間就是金錢，而且還不止是金錢。
他也知道，這套體系裡面的東西肯定不會全都是新東西，必然是在以前的一些理論、演算法、方法的基礎上，既有舊知識的新用法，也有新的思考和開拓。
也許這東西還在高振東的腦袋裡，但是並沒有完全誕生，還需要一定的思考和凝鍊。
所以他想知道的是，這個事情在高振東那裡，已經達到什麼程度了。
高振東看他急切的樣子，才知道他無意中漏出來的這個東西對於這個行業的重要性，他禁不住問道：“領導，我們的這些裝備沒有加速試驗的方法和理論麼？”
領導在事前，已經找人落實過這個情況了，只是落實完之後，和高振東溝通，就只有他一個人，箇中緣由，不言而喻。
他點點頭：“是的，如果說針對某些具體裝備，是有一些經驗方法和土辦法，可是成體系的，對於新裝備，能進行前瞻性指導的，還沒有。這也導致裝備的試驗反覆延宕，耗時日久，對我們的裝備研究和設計帶來了很大的麻煩。”
如果老老實實按照預計引數和壽命進行試驗，那耗費的時間可不是一般的長。在設計引數下，裝置的壽命一般都還挺長，因為這些引數本來就是為長時間工作設定的，那等發現問題、修改設計、再做試驗，再發現問題，基本上幾個週期下來，也到了定型即落後的程度了，更別說更後面的正式服役、使用。
聽了領導的話，高振東意識到這個事情是沒得跑了，不過他倒是也不怵，那本書是找得到的，就是得花一點時間，他需要積累抽檢次數，保證找到那本書之後，手上至少有5次以上的剩餘抽獎次數。
高振東道：“領導，這套東西本來是我自己用的，所以肯定覆蓋不了裝備加速試驗的方方面面，主要集中在溫度、壓力、力學、振動、老化以及系統性評價等幾個方面，你看合適麼？”
防工委領導一聽，樂了：“肯定合適啊，這些也是我們的裝備效能要求最集中的幾個方面，再說了，缺什麼，我可以讓防工委下面的院所參照你的理論，自行研究補齊嘛。飯喂到嘴裡了都吃不下去，那他們也別幹了，哈哈。”
對於防工委來說，這幾個方面也就是絕大部分裝備都需要進行試驗的，可以說，這些東西基本上解決了80%以上的問題，剩下的一些特殊的東西，那就是防工委的同志自己要解決的了，總不能都靠高振東，那可就是笑話了。
聽了領導的話，高振東道：“那就問題不大了，雖然沒有正式成書，但是這套體系在我腦袋裡面是成形了的，相對來說也比較完善，各種資料和素材在我的工作中也積累了不少，現在只是需要一定的時間把他們給提煉、組織出來。”
防工委領導聞言大喜，高振東說成形了，那就必然是成形了，在這方面，不只是防工委，認識高振東的人有一個算一個，對他的信譽都有絕對的信任。
領導站起身，雙手扶桌，看向高振東：“既然如此，高振東同志，我正式以防工委的名義，委託你將你說的這個‘裝備加速試驗評估’的成果給寫出來，有沒有問題？時間上，我知道你工作很多，也不能提太過分的要求，以一年為限，這個事情，就要拜託你了，高振東同志！我不要求你親自教會我們的科研人員，但是至少請伱讓他們有自學的機會和目標。”
前半句還在問“有沒有問題”，後半句就變成了“拜託你了”，這自顧自順杆子爬的本事，那也是一等一的。
他也知道這個要求其實有些過分，完全是在高振東的肩膀上又壓了一匹駱駝，但是這由不得他心軟，本來就群狼環伺的環境，現在狼群未去，隱約熊象又來，壓力越來越大。
如果不是那場眼前這位年輕人也參與其中、用血肉打出來的立國之戰，讓所有敵人都對我們心有畏懼，不敢輕動，恐怕形勢會更加嚴峻。
我們缺的就是時間，而高振東同志的這個成果，恰好搶的就是時間！！
防工委領導的語氣嚴肅，目光誠懇，語氣中沒有命令，卻有著期盼。
一年時間，如果是正常要寫一本所有人都不會，沒人能幫忙的理論+體系+實踐的專著，其實是不夠的，尤其是在高振東還有大量本職工作的情況下。