這小夥子想得還挺周全，對曉娥是真好，不管方向對不對吧，心意是真有。
婁父婁母對視一眼，婁母斬釘截鐵的說：“半年，不能再多了。”
高振東也沒啥意見，囉裡囉唆不是他的風格：“行，那就半年。”
又在婁家呆了一段時間，高振東告辭回家，婁曉娥送他出門，兩人相視而笑，婁曉娥臉紅紅的，不過在大街上，沒好意思有別的動作。
告別婁曉娥，高振東呼啦啦騎車回家，關門閉戶，洗手抽獎。
是的，他特意把抽獎給放到好事兒之後，看看能不能玄學一把。
還是那麼樸實無華，一疊紙質材料靜靜的躺在儲存庫中，高振東看了看，有點兒不好評價這一次的收穫了。
這東西你要說好不好，那是真好，你要說有用吧，那是暫時真沒大用，能用上一點，不過成體系的用又暫時用不上，環境還沒到那程度。
——《資料結構》，資訊科技相關專業的專業基礎課。
高振東學過，考得還不錯，不過一整本成體系的，他可背不下來。
59年這個時候，計算機的應用方向和數值計算結合極為緊密，說穿了就是那點兒算力，計算機那價格，能應付純的數值計算都很捉襟見肘了，沒空幹別的，沒錢幹別的。
這就導致資料結構這東西，在計算機應用上尚不具備明確的意義，因為現在資料的結構，不是提前規劃考慮的東西，而是和具體的應用程式死死的綁在一起，甚至都沒有資料結構這個概念，資料結構的真正發展，大概在十年後才開始。
不過有了自己這隻蝴蝶，沒準兒能早一點推動？總體來說高振東還是滿意的，別管能不能用，你就說好不好吧。
週一下午，十七機部大禮堂，科研工作管理研討會正在召開，會場氣氛很熱烈，這個時代的會議，在具體事務上暢所欲言的風格要濃一些，廠裡開會，老工人是真敢指著領導鼻子罵孃的。
會議由上次見到的領導主持，見到陳總工和高振東，還很高興的和他們打了一個招呼。
高振東和老陳上午就來了，已經聽了兄弟單位的多場報告，收穫很大。
不要小瞧這時候的人，雖然還沒有一個完整的、成理論的、系統的管理體系，可是很多管理的技巧和方法實用性非常強，針對具體的某一事務，效果很好，土辦法解決大問題的手法在這個時代屢見不鮮。
這一聽就聽到了下午，下一個做報告的，就是三軋廠。
本來高振東是把材料交給老陳，準備由老陳去做這個報告，以他的年紀，做這個報告的效果沒有老陳做來得好。
老陳一開始也準備自己先上，最後再推一下高振東，免得高振東成了顯眼包，有時候這不是好事情。
可是一翻材料，自己能看懂，能照本宣科，可是經不起和同志們一起討論，研討研討，可不是念一遍就完事兒的，臨時再叫高振東救場？老陳丟不起那臉。
把材料扔回高振東手裡：“你自己上，你這玩意，我怕別人太熱情我受不了。”
於是，最終還是高振東自己上了。
會場女播音員開始播報：“下面，由京城第三軋鋼廠的高振東工程師做報告，報告名為《關於科研專案管理體系的一點思考》。”
參會人員照例鼓掌，高振東拿起材料和一疊幻燈片起身，向報告席走去。
路過主席臺領導身邊的時候，領導一邊鼓掌，一邊向他投來鼓勵的目光。
當年輕的高振東站到了報告席上的時候，會場上響起了一陣竊竊私語，彙整合一片“嗡嗡”的聲音。
“這麼年輕？工程師？”
“這是技術員吧？”