用還是不用？
用還是不用？
華威終端總部，討論會議持續了一整天。
筆記本使用盤古OS，手機端使用天工OS的利弊都展現出來了。
如果繼續使用IN和安卓，那麼華威依舊會保持現在的增長和營收，終端業務上並不會有太大的風險。
畢竟IN和安卓依舊擁有全世界最多的客戶，海內外很多使用者對華威已經有了歸屬感和品牌認定感。
按部就班總比冒險要強，在終端業務，無論是國內還是國外的市場，華威都處於強勁的爆發增長中，超過蘋果和三星只是時間問題。突然改弦易轍會帶來什麼，沒有人能夠預料到。
如果換用盤古科技的系統，很多東西都要重新開始。贏了或許可以成為終端的老大，如果輸了那當初累計的資本就統統化為泡影。
CEO于振東極力說服公司的董事們，效果卻不明顯。
董事們發言說道：
“諾基亞當初在手機上使用IN系統就是前車之鑑。路線選擇不當，可以讓一家巨無霸企業轟然倒塌，我們不得不小心！當初inphone系統也是很牛的！”
“再觀察觀察，可以和盤古那邊聯絡，獲取盤古和天工更細詳細的資料，咱們觀察觀察再說。”
于振東說道：“沒有自己和核心技術，我們在歐洲市場上永遠都處於谷歌的控制和安排之下！和盤古合作一定會比和谷歌合作要愉快！”
“道理我們都知道。”董事說道：“但決策並不似乎意氣用事，我們並沒有否決和盤古合作，而是要繼續觀察。如果市場和使用者能夠接受國產新系統，我們可以立刻和盤古合作。”
于振東使用盤古和天工系統的提案被華威高層否決。
一家公司外表看著強大能碾壓一切，實質在做決策時小心翼翼，寧願放棄搶先的時機也不能出半點錯誤，不然巨人摔下去可比普通人要重的多。
燕京，聯祥公司總部。
關於新出廠的筆記本和桌上型電腦是否採用盤古系統的討論會議只持續了半個小時。
謹慎的聯祥其實只花了10分鐘就選擇繼續觀察盤古在市場的表現，而不是立刻採用盤古OS。
原因很簡單，聯祥的大部分客戶已經由普通消費者轉變為各大企事業單位的集中採購。反正閉著眼睛都能賣出去，要是系統一換客戶不喜歡怎麼辦？
所以還是先觀察觀察再說。
在新系統的推廣使用上，各大PC廠家的反應遠不如消費者那麼熱情。
兩天之後，盤古OS市場的裝機量已經達到驚人的500萬臺，盤古總部卻依舊沒有接收到任何一家公司PC商或者移動終端商願意主動合作的請求。
林立心中有些煩悶，在公司裡焦躁不安。
蕭銘卻很是淡定，說道：“這才兩天，給市場一點時間，要相信盤古科技。”
在大廠商患得患失糾結時候，小廠商卻趁著這個機會開始搶佔市場。
特別是在PC端發展了十多二十年，市場的份額基本上被幾大廠商霸佔，惠普、聯祥、戴爾、華碩……小廠商在夾縫中求生。
在全球市場份額排名中，夏國大陸地區唯一能夠上榜大家就是聯祥，而聯祥的銷量又有多少是消費者自願購買的，大家心中都有數。