會當臨的即便不是絕頂，不如其高的眾山也是一覽無餘。
而當尚處於山腰抑或是山腳之時，山頂和登山之途永遠是神秘而充滿未知的。
晨暉公司的專案即是如此。目標似乎近在眼前，可是亂花卻迷了人眼。誰也不知道還需要多久才能最終解決問題。
安康當然不想撤離晨暉這個專案，他為這個專案投入的時間精力實在是太多了。這些時間精力再加上公司的資金對安康而言不僅僅是沉沒成本。
安康也不是因為痛心於這些沉沒成本而不想放棄這個專案。他是因為對這個專案寄予了極高的厚望。他在一年前從眾多的tmt專案中挖掘出晨暉科技這樣一家公司來，除了看中他們的技術優勢和產品的市場前景以外，更看重的是管理團隊中的這幫人。
晨暉公司的董事長為了做這個專案，把自己家裡的兩套房都拿去銀行抵押了。在上海這個一線城市，在房價依然上漲的2008年抵押出兩套房是什麼概念？一旦專案遭遇了失敗，晨暉董事長除了失去兩套房以外，還將失去房價上漲的紅利。
一套房子如果價值300萬，按市場價的70%取得的貸款就是210萬。幾年之後如果專案失敗還不起這筆錢，那麼那套原本市場價值為300萬的房子就將在價值漲到400萬之後被銀行收走。
安康的壓力大，這位董事長的壓力更大。安康的壓力來自於專案投資失敗會影響他在公司的地位，而晨暉董事長的壓力來自他賭上去的是身家性命。
除了董事長以外，包括總經理在內的其他高層管理人員也是同樣的情況。他們原本在其它單位就職，薪水和福利待遇都不錯。為了晨暉的專案，他們除了放棄了穩定的收入以外，還在沒有任何報酬和收益的情況下沒日沒夜地加班加點做專案。
就連鄭黎辰質疑的這位為什麼要和技術人員一起去歐洲考察的總經理，其實並不僅僅是一個管理人員，他更是一位核心的技術人員，而且還是研發團隊的負責人。
這個自動化加工裝置專案對晨暉的人而言絕對是隻許成功不許失敗的。他們已經走投無路了，現在的他們就像西楚霸王項羽一樣破釜沉舟、背水一戰、勇往直前而不能退縮。
此時的晨暉科技，不成功便成仁。
有這樣的團隊在負責專案，有這樣一群有夢想、有激情、有技術、有能力、有執行力的人來擔負起這個專案的主要職責，安康怎麼會不放心？安康怎麼會不對他們抱有莫大期望？安康怎麼會在碰到一個障礙的時候忍心放棄？
在安康看來，晨暉公司的大多數人員就是活脫脫的不達目的誓不罷休的威廉·湯姆遜。瞭解過威廉·湯姆遜的傳奇經歷的安康自然會對晨暉科技的這一群人抱有期望，因為他們比湯姆遜所面臨的困難要小得多，他們的專案也並非萬眾矚目因而所面臨的壓力也要小得多。
況且，晨暉已經研發出了一個初代的產品，目前只不過是在這個初代產品的細節上進行打磨而已。現在的研發主要是兩個重點，一是產品的穩定性，一是產品的精度。
即便現在的研發未能取得成功，把已經成形的初代產品拿到市場上去賣也不是不可以。即便不能令公司盈利，至少也能收回一部分現金以彌補前期研發的投入。
有這個初代產品的銷售作為planb，安康對晨暉的專案的風險評級其實並不差，因為風險畢竟是可控的。
然而，晨暉的管理團隊並沒有急於去組建一隻銷售隊伍來推銷初代產品，因為這群人都是非常認真、追求完美的人，有著工程師所特有的潔癖。他們的研究成果、他們的產品就像自己的子女一樣，力圖精心呵護而使其盡善盡美。
對於管理團隊的這種情節，安康也不止一次地提醒：“完美當然是一件好事，但是要獲得完美是需要付出代價的，其過程也是十分艱辛的。就像一個資質平平的學生要從60分提高到80分還是比較容易的，但是要讓一個學生從90分提高到100分就不容易了。做研發也是這樣，越接近於完美，所需要的時間、精力和資金就越多。”
晨暉的人十分理解安康的提醒，畢竟他們是一群理工科的碩士和博士，他們對於統計學和統計曲線的掌握比安康要強很多，所以安康的話也算是一點就透。
因此，晨暉的人並不是一群非要考100分的偏執狂，他們只是理性地希望在成本可控的前提下去趨近百分之百的完美。這一點在安康與晨暉的cfo進行數值分析之後定出了一個令雙方都滿意的近期預算。
就在安康準備和晨暉的cfo一起將這個近期預算拿出來和董事長及總經理一起討論時，安康公司的總經理鄭黎辰和他定了年底之前止損這個時間節點。
安康把鄭黎辰對他設定的時間期限開誠佈公地告訴了晨暉公司的董事長和總經理之後，他們陷入了深深的焦慮。
儘管安康幫助他們介紹了英國和德國的專家，而且兩國的專家們也非常熱誠地希望加入到這個研發工作裡來，但是對於他們想在幾個月之內解決問題有著難以逾越的難度。
對於穩定性和精度兩個主要問題而言，後者相對解決的效率較高。但是穩定性是需要進行大量的測試才能獲得足夠的用於統計和分析的資料的。
如果樣本不夠、或者測試的時間不夠的話，都會影響穩定性分析的結論。如是這個問題不解決而只解決精度問題的話，那麼還是相當於沒有解決主要的問題。
但是留給安康和晨暉的時間只剩下三、四個月了。
“還有別的辦法嗎？比如找同行幫忙進行測試來加快程序？”安康試著提出他的思路。
在科技公司，因為裝置數量的限制或測試人員的限制而請求同行支援的情況也是屢見不鮮的。安康自從接觸tmt專案投資以來，慢慢地也成了半個行業專家，知道在tmt行業有這樣的合作。
董事長搖搖頭：“我們已經聯絡過同行了，目前還沒有相應的資源。”
總經理說：“軟體方面的測試我們一直都是請同行幫助測試的，但是硬體的測試的確是找不到好的合作伙伴。除非是找國外的那幾家競爭對手。當然他們是不可能幫我們的。”
“那幾個大學呢？”
“他們有的只是實驗裝置，和工廠的使用環境是不同的。這種穩定性測試一定要百分之百地在真實使用環境下進行。”
安康從張江回到公司，心情十分沮喪，連下午的投資專案分析會都沒有認真聽。因為他負責的那幾個小專案不值一提，而晨暉這個最大的專案又是眾所周知。分析與不分析都沒什麼兩樣。
鄭黎辰也算是發善心，並沒有在會上過多地談論安康的專案。