婦幼住院大樓裡，兒科高年資的醫生低年資的住院醫，還有一群來進修的來實習的醫生們跟在主任的身後，隊伍長的如同白色蜈蚣一樣。
兒科主任臉上更是嚴肅中帶著一股股的光芒。
兒科工資年薪制，這是茶素醫院研究所以外，臨床科室第一批進行年薪制改革的。
其實，醫院不太適合年薪制，可計件制現在問題出的又比較多。
年薪制的獎罰制度很麻煩，這裡面絕對會有醫生護士摸魚。而計件制又會出現搶病號。
比如骨科以前的時候，幾個骨科在門診的都快打起來了。而且計件制最大的問題並不是收入的不平衡，反而是因為蘿蔔快了不稀泥。
為了數量，什麼事情都能幹的出來，比如不應該住院的會被拉進來住院，不應該手術的會被拉進手術檯上切了粉嫩的闌尾。
可年薪制又會造成，應該住院的會被勸說回家休養，應該手術的會出現拖延。這種事情絕對會有的，人心這玩意真的經不起考驗的。
所以，這玩意有時候真的很難。
要不是兒科實在缺人，醫院肯定不會給年薪制的。
不過現在報名兒科的醫生很多，甚至有其他華國頂級兒科的醫生來報名了。
當然了，張黑子的錢不是這麼好賺的。
他專門邀請了一群醫療系統各個領域的人集中起來調研茶素兒科，將來肯定要釋出一系列的制度。
有些時候，好心辦壞事的事情多的很。
張凡最近就有點關注陽光平臺了，因為茶素醫院在價格方面抓的很嚴格。
所以，很多小藥代慢慢的撤離了茶素醫院，因為不賺錢啊。
比如茶素醫院的導管，以前利潤大的如同販軍火。現在因為茶素醫院研製的新型導管，利潤一個就五塊錢。
患者滿意了，但問題出來。
和茶素醫院打交道的公司，慢慢的就剩下幾個超級大的公司。
這就和金毛有點相似了。
金毛的藥物進醫院，其實就是被那麼兩三家公司壟斷的。
如果華國也按照茶素醫院這種模式，剛開始的時候患者絕對會得到巨大的好處。
但是，問題來了。這個時候，小公司越來越少，因為賺不到錢啊，到最後就剩下兩三家超級公司。
那麼，最後這幾個超級公司會不會聯合醫院糊弄政府？而且，這種操作也很簡單。
年薪制的醫院和只有一兩個醫藥公司的醫院，未必是什麼好事。
所以，茶素醫院只有兒科才是年薪制，因為實在缺人，至於其他科室，甚至感染科，張凡都沒打算這樣來。
張凡在兒科工資表上肉疼的簽了字後，就立刻翻過蓋住，他真的不能再多看了，再看都尼瑪要出現室顫了。
“院長，考神給您發的檔案。”王紅敲了敲門，踩著平坡的小皮鞋，工裝群下穿著玻璃絲襪，腳背上清晰的血管，看的人忍不住抓著腳給來個靜脈穿刺。
就算天氣再熱，王紅也是這一套打扮。這個貨也不知道聽誰說的，說要有氣質。然後再也不穿牛仔褲了。