當年七月十日，姚先生持有王科股份比例達到了5%，觸及公告舉牌線。
當年七月二十四日，姚先生旗下公司再度舉牌，持股比例達到了10%。
二級市場上，王科股份隨即大漲，股民歡呼雀躍，金融市場上期待一場史無前例的收購與反收購大戰。
當年八月二十六日，姚先生旗下公司第三次舉牌，增持王科股份，持股比例已經達到了15.04%，一躍成為萬科第一大股東。
當年十二月四日，姚先生旗下公司再次增持王科股份，持股比例增至20.008%。
當年十二月十一日，姚先生旗下公司共持有王科公司22.45%的股份，穩據第一大股東。
在二級市場上，王科的股份的股價也從十幾元上漲到最高二十九元的歷史新高。市場上一直期待的反收購併沒有出現。
但大家期待的反收購併沒有出現，而是在網上流傳出一段影片。影片中一個正在做紅燒肉的人，言厲聲怒，措詞強硬地說，不歡迎姚先生的公司成為王科的第一大股東。
隨後，又有王科股份獨立董事，置疑姚先生在二級市場上的行為是在洗錢。
緊接著就是管理層的喝叱，被形容為“野蠻人”和“妖精”。
這下不只是姚先生傻眼了，而且整個市場傻眼了。
大家期待的二級市場收購與反收購大戰，並沒有如期上演，而是市場外的盤外招，讓資本無言以對。
在私下裡，大家一直在討論上市公司股權結構存在瑕疵，被資本盯上，做為公司的管理層，究竟是應該尊重市場，尊重資本，尊重股東，還是以公司為籌碼進行要挾，無視股東的利益？
而在管理層的言詞中，大股東的利益並不能代表全體股東的利益。而在一些學者股民眼中，如果管理層連大股東的利益都可以抹視，那又如何去維護小股東的利益？
這是一個悖論嗎？其實只是利益關係的不同而已。
資本是市場之本，資本就是趨利的，也是血腥的，如果把自己處在道德的高點，把自己變成道德的化身，去指責資本，那資本不如去做慈善，還可以獲得一個好的名聲。
在這事件中，很長一段時間內，大家都在質疑，管理層與大股東之間的關係，究竟是僱傭關係，還是什麼關係？
如果資本是惡意收購，管理層是否應該已整個公司的利益為要挾，無視公司的利益？還是應該以資本對應資本？比如說“毒丸計劃”？反收購？還比如說是其它的市場手段！而不是盤外招。
在這個事件中，王科股份管理層甚至大言不慚，說要再造一個王科，把其它股東綁架在自己的戰車上，這是否合適？
而實事上，因為收購的原因，王科股份的股價出現了大幅度上漲，所有股民都獲得了相應的利益。
姚先生在網上也被有心人紛紛起底，說他是一個販賣小菜起家的人，沒有任何底蘊，無法駕御王科這麼優秀的公司。
不竟如此，有更多的所謂的專家學者，紛紛跳出來，不顧資本的市場行為，而是盤外招頻出，指責這次收購。
也不知道這些人的導師棺材板按不按得住，不然真當心他們會掀開來，對這些無視市場的學生，一記響亮的耳光。
後來，有位名人說過，資本並不可怕，可怕就是這些所謂的社會精英，對資本的無視。甚至有人直言，普通百姓並不壞，壞就壞在這些所謂的精英身上。
對於這些行為，姚先生徹底懵了。
姚先生一陣心慌，最後想到了葉子峰，他知道在這個骨結眼上，去見葉子峰極為不妥，他只好給葉子峰打了個電話。
“葉先生，這件事怎麼辦才好？”
姚先生非常禮貌地問葉子峰。雖然他現在和葉子峰都很熟悉了，但還是喜歡稱呼他為葉先生。
“一個人如果揹負的太重，他一定就會步履蹣跚。如果他放下了，就會輕鬆！人要開心，做事也要開心！所以，該放下就放下吧！”
葉子峰見這件事情，如果姚先生在強撐下去，一定會放生無法預料的結果，所以就勸他放下。
“放下？……”姚先生想了想，沉默了一會兒說。“也許這已經沒有選擇了！”
“怎麼沒得選呢？這就看你選不選擇做一個普通人，還是做一個妖精了！”葉子峰調侃道。
姚先生聽了，在電話那頭大笑。
“看來我是老了，老而不死則有妖！我不只是妖精，更是老不死了！”姚先生既然已經選擇放下了，便心情大好。
他在聽了葉子峰的話之後，決定選擇退出。