楊傑開口說道：“華興集團公司內部這麼多的子公司之間技術研發是共享的，這次捷豹路虎公司融入這個體系當中，我希望捷豹路虎公司能夠利用好這些技術將捷豹路虎的品牌價值和核心競爭力做到最好。”
“對於如何提升捷豹路虎這兩個品牌價值和競爭力，諸位有什麼具體的想法沒有？”
“楊先生，我倒是有些想法。”
施韋德博士此時放下手中的筆說道。
“施韋德博士，說說你的想法吧。”
“捷豹系列的車型主打高效能和路虎系列車型主打奢華的方向是我認為是沒有錯的，我認為我們在這方面要做到極致才行。另外在特殊定製和產品進行升級方面我們做得還不夠，我們在這方面的服務內容還要加強。”
楊傑點點頭。
“楊少，我也有些想法。”
此時從中原汽車公司公司調過來負責營銷的李大年開口說道。
“說說吧。”
楊傑笑著道。
“捷豹路虎品牌針對的人群都是社會高階人士，我認為我們需要做更多的調查研究，將這些客戶的需求研究透了才能比其他的豪華汽車品牌更有競爭力。”
楊傑點點頭：“以人為本，客戶至上這個原則我們到什麼時候都是不能丟掉的。不過捷豹路虎在國內的市場定位必須要下功夫，我不希望像捷豹路虎這個以以貴族、精英階層為主要目標客戶群體的豪華品牌在國內選擇使用者群體要非常注意，不能讓國內那些典型的暴發戶以及大量素養和修為不高的低層次群體成為這兩個品牌主要的使用者，尤其是那些大金鍊子小金錶，一天三頓小燒烤社會大哥群體。如果讓這些人成為主要的客戶，讓公眾將這些人跟捷豹路虎品牌捆綁在一起，這對品牌的傷害非常大。我們真正吸引的是飛行員、律師、企業高管、高技術人員等等這一類的精英階層，讓公眾談到捷豹路虎品牌的時候聯想到的是運動、高雅、豪華和高科技等印象。”
他看著李大年說道：“不僅僅是在國內，其他新興的市場也同樣要注意，一定要把市場定位摸清楚，我們要把這兩個品牌建設好，就一定要挑選合適的使用者群體，我對這兩個品牌的銷量沒有具體的要求，但是品牌價值一定要建立好。”
“好的，楊少。”
李大年點頭說道，他倒是沒想到大老闆在這方面比他這個負責品牌營銷方面的負責人還要想得遠，心中也是一陣汗顏。
施韋德博士聽到楊傑的話也是頗為詫異，他更多想到的是捷豹路虎汽車產品本身上面的內容，但是自己這位大老闆顯然在市場營銷和品牌方面的認知更為敏銳和精準，對此他心中也是無比服氣的。
“剛才雖然我說過對這兩個品牌的銷量沒有明確的目標，但是我希望每輛車的利潤必須要比之前有大幅的提升。”
楊傑的眼睛掃過眾人，“現在各大汽車廠商都是在絞盡腦汁地降低生產成本，提高自己的利潤，大家都是這方面的專家，你們都有什麼想法？”
大老闆既然發問了，捷豹路虎公司管理層都是提出了各自的建議。
約翰牛國內的人力成本太高了，公司管理層的意見也是比較一致，都是主張對捷豹路虎的兩個工廠進行全面技術升級，用更多的機器人和數字裝置來代替人工，同時建立公司內部的網路系統，最大限度地降低庫存成本。
其實現在各大汽車廠商為了降低成本利用資訊科技從生產、採購、物流、銷售等環節方面都是想盡了辦法，而中原汽車集團公司在華興集團公司的幫助下自然也是玩得非常溜的，現代化程度絲毫不比這些汽車廠商差。
中原汽車集團公司自己早就打造了一個規模很大的資訊管理系統，將生產車間、倉庫、物流、供應商、經銷商全都打通了，並且車間實現了柔性化生產，一座工廠可以生產不同種類的車輛。
中原汽車集團公司生產車間裡面不同車型能順利透過同一生產線進行製造，主要依靠IT柔性製造控制系統的控制來進行生產。
每輛進入車間的汽車有系統賦予的生產編號，機器根據車輛的不同編號可以準確無誤地對其執行不同的工作任務。
當產品到達人工裝配工位時，所需的物料也會恰好在系統安排下到達工人手邊，工人可以根據貼上在車身前左側位置上、與生產編號一一對應的製造資訊標籤，正確完成裝配工作。
若論資訊化程度和自動化程度，中原汽車集團公司絕不會比任何一家汽車製造巨頭公司差。
當然，柔性化生產也是為中原汽車公司公司帶來了巨大的回報，為中原汽車集團公司節省了大量的生產成本，始終讓集團公司的利潤保持在一個非常高的水平。